近日，某知名娛樂圈人士被曝出一系列不為人知的黑料，該事件引發了廣泛關注和討論。雖然信息來源尚未得到證實，但各種傳聞和細節開始在社交媒體上蔓延，令網友們紛紛猜測事件的真實情況。這一爆料是否屬實，還有待進一步查證，但無疑將對相關人員的形象和事業造成影響，值得持續關注。
每年出產打火機超越150億只，產量占全球的70%，產品遠銷120多個國家和地區——湖南邵陽邵東市素以“打火機之鄉”出名。面臨外部環境改變帶來的沖擊，當地怎么應對？
最近，記者來到邵東外貿企業的出產車間，看到這樣一番現象：湖南東億電氣股份有限公司的打火機自動化出產線，以每分鐘幾百只的速度忙著出產來自全球的訂單；湖南豪牌電氣有限公司倉儲區，一輛輛卡車裝滿打火機，發往廣東、江西等省份的零售途徑……。
加強研制立異，深耕多元化商場，開辟國內途徑，邵東打火機在全球工業鏈供應鏈中尋覓新錨點，推進工業加速轉型晉級，邁上高質量展開之路。
。“不把雞蛋放在同一個籃子里”。
走進東億電氣出產車間，6條自動化出產線一起工作，各類元件在機械臂操作下快速拼裝。注塑、焊接、充氣、驗火、質檢、打包……每天，超百萬只打火機從工廠發往全球。
“咱們的訂單排到了10月份。”東億電氣副總經理白家寶說，公司出售以外貿為主，出口占比超越99%。上一年，公司完成出口額近3億美元，同比添加5%，本年一季度堅持相同的增幅。
全球不確定性添加，“不把雞蛋放在同一個籃子里”，是邵東外貿企業的應對之策。
“咱們的客戶來自100多個國家和地區，訂單結構相對多元，抗危險才能比較強。”白家寶說，尤其是近年來，中東、東南亞等新式商場的比例越來越高。
“沒有哪個國家能阻撓全球化腳步。”邵東環興打火機制作有限公司董事長、邵東市打火機職業協會會長呂省華說，公司的產品銷往80多個國家和地區，有幾百個安穩的收購商。近年來，邵東打火機企業活躍開辟多元化商場，取得顯著成效，堅持微弱添加勢頭。
“咱們前段時間從廣交會回來，本年收購商比往屆更多，咱們充滿信心。”白家寶說，“全球商場在任何時候都是危險與機會并存，咱們會以更活躍的心情掌握新機會、開辟新商場。”。
助力企業開辟新式商場，相關部分多措并重。邵陽海關協助企業應對技術性交易辦法，施行打火機批次查驗等變革辦法，加強與商務、外匯、稅務等部分數據同享，優化數據定制服務，定時展開分析研究，為工業展開供應決議計劃參閱，輔導企業開發新式商場。
據統計，一季度，邵陽對共建“。一帶一路。”國家出口打火機及其零配件4.8億元，添加48.5%；對最不發達國家出口打火機0.6億元，添加13.3%。
。“一向向立異要動力”。
在環興打火機公司的產品展示廳，8大系列、200多個品種的打火機產品讓人眼花繚亂。從前期的1元砂輪打火機到2元電子打火機再到價格更高的防風打火機、點火槍、噴火槍，能夠明晰地看到一條產品立異晉級之路。
“這款最新的點火槍，成為近年來咱們的一個添加亮點。”呂省華說，外貿產品要緊跟全球商場需求腳步，2023年，公司對首要出口國商場展開深化調研后發現，跟著露營、野外等需求不斷添加，野外點火槍的需求快速上升。
“商機少縱即逝，等不得慢不得。”呂省華說，拿到調研陳述的第一時間，公司就決斷投入資金并添加人員，研制了一款野外點火槍產品。
“咱們精心挑選一些老客戶，免費寄去新產品讓對方試用，很快就取得很多新訂單。”呂省華說，在公司參與的各大世界展會中，新款野外點火槍也成為收購商重視的焦點。上一年，這款新產品帶動公司點火槍類產品的全體添加超越兩位數。
“一向向立異要動力，好產品到哪里都會有好商場。”呂省華說，在環興打火機公司的出口訂單中，中高端打火機產品占比越來越高。
“月月有新品，年年有爆款”，是東億電氣研制團隊的方針。現在，公司有專職研制人員80多人，研制投入每年超越6000萬元，聚集產品模具、產品結構、產品品種、產品功用等范疇展開立異研制。
自動化、智能化晉級，是研制立異的重要部分。“本來200人的車間，現在只需40人，產量還提高了9倍。”白家寶說，從2016年起，東億電氣每年投入2000萬元，經過4年完成全環節自動化，不只大幅降低了本錢，還提高了產品質量的安穩性。
“邵東打火機能夠快速地從實驗室走上出產線，得益于工業鏈供應鏈的配套支撐。”呂省華說，現在，邵東共有114家打火機出產廠家，其間80多家是配套企業，形成了共同的工業集群優勢。在邵東，200多種打火機零配件都能在本地配套，且配套企業都在20公里半徑內。
支撐企業立異，方針有所作為。據統計，邵東具有10個國家級立異途徑、35個省級立異途徑，企業具有研制人員3000余人。上一年，邵東全社會研制投入19.88億元，技術成果交易額55.4億元，研制投入強度2.65%。
2024年，《邵陽市打造“4×500”特征輕工工業五年舉動計劃（2024—2028年）》發布，中高檔打火機產品研制被提到了愈加重要的方位，并計劃在2028年完成打火機產量300億元。
。“國內大商場有著寬廣的空間”。
面臨雜亂嚴峻的世界形勢，國內商場是外貿企業的剛強后臺。不少邵東外貿企業布局內外貿一體化，活躍構建內銷途徑，擁抱國內大商場機會。
“咱們繼續開辟國內商場，國內商場出售占比約七成。”湖南豪牌電氣有限公司總經理劉漢江說，公司主打零售價2元到5元的中端打火機，每年推出4—5款新品，商場行情一向不錯。上一年，公司出產打火機超越1億只。
做品牌、練內功、拓內需，給了劉漢江應對外部不確定性的底氣。“國內大商場有著寬廣的空間。”劉漢江說，“咱們培養了一批安穩的國內客戶，又打出了自己的品牌。實踐證明，企業堅持做好自己的事，就能更好掌握國內商場機會。”。
“咱們擬定了2年內將內貿出售占比逐漸提升至10%的方針。”白家寶說，為此，東億電氣成立了十幾人的國內途徑出售團隊，專心于開辟國內商場。“從傳統線下代理到新式的線上途徑，咱們都在活躍測驗，正逐漸收效。”。
“開辟國內商場，要緊跟消費新趨勢。”呂省華說，公司對國內消費商場的調研制現，交融了傳統文明元素的打火機產品，能夠得到年輕人的更多重視。未來，公司將聚集年輕人的文明需求、心情價值需求，在產品研制規劃中融入動漫、非遺等元素，“爭奪把打火東西變成更多年輕人喜愛的工藝品。”。
邵東市商務局相關負責人介紹，在促進企業內外貿一體化方面，將活躍展開電子商務業務訓練，爭奪年內訓練1000人次，憑借電商途徑開辟國內商場。一起，協助對接收購需求，會集省內各大收購商的收購需求，協助外貿企業展開業務對接。
“推進內外貿一體化，有利于協助企業使用超大規模商場優勢，有用應對外部沖擊，也有利于發揮外貿優品供應優勢，助力提振消費。”商務部相關負責人表明，將經過舉行“外貿優品中華行”等活動，推出一系列務實行動，培養內外貿一體化歸納服務途徑、在線下安排外貿優品進商超、在線上引導電商途徑建立相關專區，協助企業打通出口產品內銷堵點，完成國內世界兩個商場協調展開、順利切換、相互促進。
（文章來歷：人民日報）。
