在娛樂圈，吃瓜黑料層出不窮，許多明星的私生活常常成為公眾關注的焦點。最近，一些爆料信息逐漸浮出水面，涉及藝人的種種不為人知的秘密。這些黑料的真實性引發了廣泛討論，網友們對不同的信息持有不同看法。無論是深入揭秘，還是簡單的八卦，都是現代媒體文化的一部分，讓我們在娛樂之余，繼續關注事件的發展進展。

在數字技能與人工智能重構影視生態的當下，我國電視劇工業正站在轉型晉級的前史關口。3月19日，在上海電視劇制播年會論壇上，來自渠道方、制造公司及學界的資深從業者齊聚一堂，環繞“長視頻盈余模式立異”“微短劇沖擊應對”“數智化轉型途徑”等中心議題打開激辯。這場被譽為“我國電視劇工業開展風向標”的思維盛宴，不只提醒了職業窘境背面的深層邏輯，更為長視頻包圍供給了多元解題思路。

論壇現場。圖片來自“上海靜安”官方微信大眾號。

盈余模式破局：從“流量依靠”到“生態深耕”。

面臨廣告收入下滑與付費用戶增加瓶頸，長視頻渠道亟需構建可繼續的商業模式。湖南衛視黨委委員、芒果超媒副總經理周海指出：“芒果TV的盈余暗碼在于‘雙渠道協同+生態閉環’。”依托湖南廣電“芒果新雨林”生態系統，芒果超媒打通演員生意、電商、文娛等多維度場景，將單一內容收益轉化為長尾價值。周海也坦言，長視頻的中心競爭力仍在于內容質量。“用戶對《甄嬛傳》《知否》的長尾消費證明，優質內容具有跨過時空的生命力。渠道應樹立‘內容護城河’，而非盲目追逐流量。不同用戶關于內容付費的動力是不一樣的，有的人或許樂意免費看，有人樂意當SVIP，也有更多的觀眾和用戶期望陪同生長，能夠從項目的周邊拓寬找到新的價值，不能把用戶當‘韭菜’來割，一切的東西要為用戶供給更深化、更多的心情價值，一同是期望變成一個久遠的生意，這點我覺得整個職業，包含咱們公司都在做相應的探究。”。

這種觀念得到尚世影業總經理周瑜的照應：與其焦慮微短劇的分流，不如深耕IP系列化開發。《慶余年》的成功證明，用戶樂意為優質內容繼續付費，關鍵在于能否構建起情感共識的敘事世界。

《慶余年》第二季劇照。

微短劇沖擊應對：從“被迫防護”到“自動交融”。

在“降本增效”的職業語境下，怎樣平衡藝術尋求與商業理性成為焦點。金色傳媒CEO王裕任直言：降本不應以獻身質量為價值，否則將加快用戶丟失。談到短視頻對長劇的沖擊，他表明：“從Youtube開端，國外的流媒體商場很多UGC內容關于長劇商場的沖擊，其實現已很多年了。他們所謂的長視頻渠道怎樣應對的呢？是在內容上、商業邏輯上，包含用戶的發掘上做了更新，推了更多國際化的、更極致的內容。”而有的長劇好內容反而激活了全商場關于長劇內容的消費，把原先或許不看長視頻的人拉到了屏幕前，“僅僅這個屏幕或許是手機屏幕，未必是電視屏幕。”。

王裕仁也坦言，內容創造者和渠道怎樣與短視頻共存，不意味著要一味地降本投合，而是怎樣增效，能讓觀眾更喜愛長視頻，能讓長視頻更多地輻射到新用戶。“我覺得，一方面要活躍應對，活躍地改善自己的本錢結構，用AI，用技能的代替方法，包含激起年青創造者的創造生機。另一方面，改善內容結構，和渠道一同推動更多新的共贏的商業模式。”。

上海興格文明董事長楊文紅則坦言，微短劇的創制造迭代晉級極快，好像現在快速開展的AI技能一般。她猜測，五年之內，或許微短劇能夠卷掉90%的長劇，“剩余的10%便是你是否滿足好、你是否心情滿足豐滿。假如說人跟AI的差異，那便是人的心情不能被代替。今后以情節見長的長劇，都簡單被微短劇卷掉。假如你要做長劇，你就要抱著‘做留下傳世著作’的決計，致力于做長劇。”。

面臨微短劇的強勢興起，與會者普遍認為“長短共生”將成為常態。湖南衛視黨委委員、芒果超媒副總經理周海發表：“渠道已構成‘長劇+中劇+微短劇’的全矩陣布局，風芒工作室正測驗將《大偵察》等經典IP微短劇化，探究‘長短協同’的商業模式。”。

王裕任則以《俗人修仙傳》全工業鏈開發為例，展現“以長打短”的包圍途徑：經過小說、動畫、劇集、游戲的IP聯動，構建起跨前言敘事生態和商業模式。當用戶在短視頻刷到仙俠片段時，會自動回流至長視頻追更完好的故事。

《俗人修仙傳》海報。

面臨職業轉型和短劇沖擊，與會者共同呼吁構建新式協作關系。本次論壇傳遞出激烈信號：我國電視劇工業的未來，取決于能否在技能革新與人文據守間找到平衡點。從“流量狂歡”到“價值沉積”，從“規劃擴張”到“質量躍升”，我國電視劇工業正在閱歷涅槃般的蛻變。在這場沒有結尾的馬拉松中，唯有堅持內容為王、立異驅動、生態共贏，方能在短視頻的汪洋大海中筑牢長視頻的燈塔。