近日，對(duì)于某知名明星的負(fù)面信息再次引發(fā)關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)上不斷流傳著各種爆料與黑料。有網(wǎng)友爆料稱該明星在社交場(chǎng)合中表現(xiàn)失態(tài)，甚至有傳言暗示其與其他藝人之間存在不和。雖然尚無確鑿證據(jù)，但這一系列事件無疑讓公眾對(duì)其形象產(chǎn)生了新的疑慮。媒體也對(duì)此進(jìn)行了深入挖掘，試圖揭開事件背后的真相，成為了“吃瓜群眾”的熱點(diǎn)話題。
深響過往關(guān)于短劇職業(yè)的剖析：
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??深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥
一石激起千層浪。
在首屆我國(guó)電視劇制造工業(yè)大會(huì)上，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇點(diǎn)名直指紅果短劇使用商場(chǎng)主導(dǎo)地位，要求內(nèi)容協(xié)作方簽署排他性協(xié)議。這與長(zhǎng)視頻途徑的獨(dú)播劇集不同，獨(dú)播劇集往往一劇一議，比方檸萌影業(yè)的《一念關(guān)山》在愛奇藝獨(dú)播、《愛情罷了》則在騰訊視頻獨(dú)播。而排他則是產(chǎn)能的全面操控。這背面，可以說是短劇商場(chǎng)更為焦灼與嚴(yán)酷的競(jìng)賽。
爭(zhēng)鋒相對(duì)是顯性的，在職業(yè)界，更多的壓力浸透在短劇的每一個(gè)罅隙——光是新年檔，就有超2000部短劇蜂擁上線，各大途徑挑選出的精品劇達(dá)400多部。
編劇們承受著時(shí)刻與構(gòu)思的兩層壓力，內(nèi)容上既要發(fā)掘立異點(diǎn)，又得拿捏爆款套路，還得寫得夠快，常墮入創(chuàng)造窘境；中小制造公司為尋求出片速度、緊縮本錢，一周時(shí)刻就能拍出六七十集，每天拍照時(shí)長(zhǎng)甚至到達(dá)18個(gè)小時(shí)；頭部短劇公司有才干加大投入本錢，卻發(fā)現(xiàn)競(jìng)賽對(duì)手的迭代速度遠(yuǎn)超預(yù)期，直呼“同行太卷”……
從想要跟著風(fēng)口賺快錢的個(gè)人，到整個(gè)文娛內(nèi)容職業(yè)，甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)，誰都不想在短劇這個(gè)賽道上缺席。電商途徑拼多多，也在本年2月27日與芒果TV一起發(fā)布了短劇鼓勵(lì)和分賬方針，招引更多制造方參加。但是，做好短劇的難度卻在不斷攀升，職業(yè)格式益發(fā)撲朔迷離。焦慮背面，是短劇走到了瓶頸期？又或許是職業(yè)洗牌與重塑的先兆？
與已進(jìn)入工業(yè)化進(jìn)程的傳統(tǒng)影視不同，短劇職業(yè)更像是一鍋歡騰的"江湖菜"——網(wǎng)文、游戲、廣告、MCN等很多職業(yè)的人都在其間，劇烈競(jìng)賽中職業(yè)開展極快，各有不同“路數(shù)”的玩家也帶來了多樣且瑣碎的問題。
內(nèi)容構(gòu)思方面，照著爆款模板批量產(chǎn)出是杰出問題。
雖然業(yè)界都在講立異，但閱讀恣意一個(gè)途徑的短劇內(nèi)容，你仍會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的“重生八零年代xxx”、穿書、逆襲復(fù)仇和先婚后愛，大部分著作都有搶手爆款著作的影子。
各途徑上的“八零年代”
現(xiàn)象背面，是劇本創(chuàng)造處于較為對(duì)立的狀況中——既要速度，又要質(zhì)量；既要立異，又要套路。
一位在短劇公司坐班的編劇告知「深響」，公司有清晰的KPI，單集十多分鐘、一共60集的劇本，兩周時(shí)刻就得寫完。求快求量要求下，傳統(tǒng)的寫作思路也被推翻。短劇已不講有什么特定體裁，咱們?cè)趯m斗里寫甜寵、寫虐戀，也在村莊本里寫重生、寫擦邊含糊。和責(zé)編交流時(shí)，最重要的是清晰自己“對(duì)標(biāo)”的是哪幾部爆款劇，這才是生計(jì)之法。
當(dāng)然觀眾很快會(huì)審美疲勞， “對(duì)標(biāo)”不是簡(jiǎn)略仿制，而是尋求“老梗新用”。在她看來，這也正是現(xiàn)在短劇職業(yè)里新人編劇難出面的原因地點(diǎn)。“新人總是在想自己適合寫什么、故事是否風(fēng)趣，其實(shí)這些都不如去想前兩集人物的設(shè)定是不是特別顯著，爆款中被驗(yàn)證過的橋段有沒有融進(jìn)自己的簿本里重要。”
到了制造環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)從業(yè)者實(shí)際上是“被迫卷進(jìn)”精品化浪潮，大部分人的生計(jì)壓力并不支撐咱們自動(dòng)去精雕細(xì)鏤。
你能看到，頭部影視公司如歡娛影視在打造《吉天照》時(shí)，拍照周期會(huì)長(zhǎng)達(dá)11天，劇組樹立十幾個(gè)大型場(chǎng)景及逾越40個(gè)小型場(chǎng)景，在服化道上精心準(zhǔn)備，這些其實(shí)都遠(yuǎn)超慣例豎屏短劇的水平。
短劇《吉天照》
一位小制造公司的導(dǎo)演坦言，怎樣更好地生計(jì)才是自己的中心使命。輕率精品化意味著更高的預(yù)算投入和更長(zhǎng)的制造周期，這不只減少了著作的年產(chǎn)值，還可能帶來虧本危險(xiǎn)。
這種現(xiàn)象與2018年前后網(wǎng)大的開展?fàn)顩r很類似。其時(shí)，頭部網(wǎng)大制造公司不斷提高本錢，以千萬投入打造著作來樹立品牌，而不少中小公司在被迫卷進(jìn)精品化浪潮，成果投入添加、出產(chǎn)周期拉長(zhǎng)、現(xiàn)金壓力增大。
此外，低門檻、體量小、快回本、賺快錢，讓短劇賽道擠進(jìn)了太多人，使得這一職業(yè)敏捷出現(xiàn)出供過于求、產(chǎn)能過剩的局勢(shì)。爆發(fā)式的增加不行避免地渙散著用戶的注意力，這也進(jìn)一步加重了整個(gè)職業(yè)的焦慮心情。
據(jù)DataEye《2024年微短劇職業(yè)白皮書》顯現(xiàn)，2024年僅參加投流的微短劇總數(shù)超4.46萬部，其間新劇總數(shù)超3.64萬部，分月份來看每月參投微短劇數(shù)量都在提高。只看本年新年，有約近2000部在新年前后上線，在一起段搶奪觀眾。
“體量太大了，光咱們一家公司新年就有二三十部短劇上線，你說那票房能好嗎？”一位來自頭部短劇制造公司的制片人也無法地表明，在如此海量的內(nèi)容面前，大多數(shù)劇情相同，觀眾不只難以追完，更難在心中留下深刻印象。
整個(gè)賽道飛速開展、張狂內(nèi)卷、問題重重，從業(yè)者終究該怎樣自處？
在與幾位從業(yè)者深化交流后，「深響」發(fā)現(xiàn)咱們雖然焦慮，但也更樂意達(dá)觀信任職業(yè)向好，一切人簡(jiǎn)直都說了同一句話：“劉曉慶、胡歌都要來拍短劇了，職業(yè)肯定會(huì)很好?！币黄鹪蹅円捕急榧罢J(rèn)為：“卷”是必定的，由于進(jìn)入賽道的人太多；但現(xiàn)在的“卷”也是階段性的，由于這個(gè)職業(yè)的開展速度遠(yuǎn)比幻想中快得多。
達(dá)觀心態(tài)支撐下，從業(yè)者的舉動(dòng)也遍及更為理性。
針對(duì)劇本創(chuàng)造，從業(yè)者清醒地認(rèn)識(shí)到有同質(zhì)化問題，但他們更著重的是——相較于死磕肯定的“立異”，掌握用戶喜好點(diǎn)更重要。短劇“精品化”在劇本故事上不行量化，所以也不宜套用長(zhǎng)劇的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該更多聚集于故事是否美觀。
OST傳媒品牌短劇負(fù)責(zé)人沈涵夫表明，短劇內(nèi)容有很顯著的盛行趨勢(shì)，因而公司內(nèi)容構(gòu)思部分會(huì)剖析商場(chǎng)動(dòng)態(tài)、研討用戶偏好，緊跟趨勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)造。一起公司現(xiàn)在也現(xiàn)已有300人的內(nèi)容創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)，包含導(dǎo)演、編劇、制片以及后期等等，以此來確保產(chǎn)能。
頭部公司也在測(cè)驗(yàn)去翻開內(nèi)容創(chuàng)造的思路。點(diǎn)眾科技董事長(zhǎng)陳瑞卿此前也告知「深響」，短劇不應(yīng)該只是約束于網(wǎng)絡(luò)爽文的影視化改編，其自身是一種具有潛力的敘事方式，一場(chǎng)對(duì)話、一次游覽都可以做成短劇?；诖?，點(diǎn)眾科技正測(cè)驗(yàn)將短劇與文旅、微綜藝等方式結(jié)合，拓展創(chuàng)造鴻溝。
在制造層面，中小玩家的戰(zhàn)略是在“克勤克儉”中盡可能做好著作，做到“心里有譜”。
預(yù)算辦理是老板們的中心考量，每一項(xiàng)開支都有嚴(yán)厲規(guī)劃。比方女頻短劇會(huì)很垂青主演風(fēng)格和表面，以及是否有CP感；古裝男頻短劇會(huì)投入更多在男性觀眾更垂青的打架場(chǎng)面上。一起現(xiàn)在業(yè)界的預(yù)算基準(zhǔn)線也適當(dāng)通明，女頻80集短劇的預(yù)算遍及操控在40萬至50萬元，古裝男頻短劇預(yù)算在60萬元左右，玄幻涉及到特效制造，預(yù)算就得在百萬等級(jí)才干確保質(zhì)量——這些都給了從業(yè)者更理性投入的參照。
除了中小玩家，很多優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)劇集制造公司的積極參加，對(duì)短劇全體制造水平也有顯著提高。咱們憑仗自身老練的 IP 和劇本資源，以及招引知名藝人參演的優(yōu)勢(shì)，完生長(zhǎng)劇和短劇優(yōu)勢(shì)的交融。
比方華策影視使用原有的長(zhǎng)劇IP資源去做短劇，短劇《我的歸途有風(fēng)》改編自負(fù)熱劇《去有風(fēng)的當(dāng)?shù)亍?，短劇《以愛之名》則是長(zhǎng)劇《以家人之名》的IP衍生劇。完美國(guó)際在上一年和本年新年別離推出《大過年的》和《夫妻的新年》，都是緊扣新年大布景、結(jié)合社會(huì)議題，且由長(zhǎng)劇藝人出演。現(xiàn)在《夫妻的新年》在抖音的播映量已到達(dá)5.3億。
《夫妻的新年》
完美國(guó)際影視高檔副總裁及影視事務(wù)負(fù)責(zé)人曾映雪也說到：“不管商場(chǎng)怎樣改變，內(nèi)容需求始終是剛性的。長(zhǎng)劇短做，短劇長(zhǎng)距離跑，這種彼此學(xué)習(xí)和交融的趨勢(shì)已不行逆轉(zhuǎn)。” 長(zhǎng)劇制造方將其在劇本打磨、拍照方法、藝人扮演等方面的老練經(jīng)歷帶入短劇制造，這在必定程度上會(huì)帶來正向示范作用。
當(dāng)成片投向商場(chǎng)后，咱們也對(duì)“爆款”有了更鎮(zhèn)定理性的認(rèn)知。
在短劇范疇，缺少打破圈層的現(xiàn)象級(jí)高文，也并不徹底意味著沒有成功者鋒芒畢露。比方本年新年假期完畢后，《好一個(gè)乖乖女》相關(guān)詞條才開端連續(xù)登上微博熱搜，依據(jù)紅果發(fā)布的新年檔戰(zhàn)報(bào)，該劇觀看量打破了10億。男主角柯淳的抖音一周漲粉超100萬，躍居短劇男藝人粉絲榜榜首。
《好一個(gè)乖乖女》
特別的是，短劇職業(yè)中的許多參加者，其自身事務(wù)形式與傳統(tǒng)影視劇做項(xiàng)目、追爆款的邏輯也不同。
進(jìn)入短劇的MCN便是典型代表。在短劇制造前期，MCN就會(huì)與品牌達(dá)到協(xié)作，短期內(nèi)為品牌交給的是播映 CPM，以及達(dá)人視頻的播映互動(dòng)數(shù)據(jù)，以此衡量品牌在短劇中的曝光作用，這是做達(dá)人營(yíng)銷的商業(yè)形式。從長(zhǎng)時(shí)間開展的視點(diǎn)，MCN其實(shí)更垂青達(dá)人的賬號(hào)生長(zhǎng)、粉絲量的增加以及帶貨變現(xiàn)才干。經(jīng)過繼續(xù)推出優(yōu)質(zhì)短劇，招引用戶重視，中心是在提高已簽約達(dá)人的商業(yè)價(jià)值。
短劇職業(yè)開展不只依賴于制造方的盡力，途徑方作為職業(yè)領(lǐng)航者的人物，其實(shí)是推進(jìn)整個(gè)職業(yè)立異與晉級(jí)的中心力氣。而雖然現(xiàn)在布局短劇的途徑很多、類型多樣，但咱們的一起方針是一起的：一是尋求短劇體量，二是重視內(nèi)容質(zhì)量，三是助力生態(tài)昌盛。
其一，對(duì)體量的尋求，首要是由于免費(fèi)形式倒逼內(nèi)容規(guī)劃化。
近兩年，免費(fèi)短劇已快速逾越付費(fèi)短劇占有優(yōu)勢(shì)，成為干流。關(guān)于短劇途徑而言，規(guī)劃化成為了支撐廣告事務(wù)、完結(jié)商業(yè)化價(jià)值的關(guān)鍵地點(diǎn)，這也是互聯(lián)網(wǎng)途徑一向適用的根底原理。所以雖然短劇職業(yè)的全體產(chǎn)值現(xiàn)已適當(dāng)大，但職業(yè)界仍存在著名貴的時(shí)機(jī)窗口，即使頭部途徑可能會(huì)調(diào)整腳步、放緩節(jié)奏，但很多處于二三階梯的途徑依然對(duì)短劇有很多需求。
詳細(xì)怎樣完結(jié)規(guī)劃化，各途徑的戰(zhàn)略相同：根底是批量買入短劇著作，以擴(kuò)大內(nèi)容庫(kù)存；一起經(jīng)過扶持方案，給錢給流量，鼓勵(lì)更多制造方前來；此外途徑也可以自行與制造方樹立協(xié)作，添加出資和出品的力度。
其二，對(duì)內(nèi)容的重視，一是由于用戶的內(nèi)容需求會(huì)繼續(xù)晉級(jí)，在短劇商場(chǎng)日益飽滿的布景下，假如同質(zhì)化內(nèi)容長(zhǎng)時(shí)間很多，必定很難留住用戶。二也是由于這可以讓途徑在競(jìng)賽中打出差異化。高質(zhì)量的內(nèi)容更簡(jiǎn)單取得職業(yè)和商場(chǎng)的認(rèn)可，為途徑帶來更多的曝光度和品牌認(rèn)知度。
但內(nèi)容怎樣自身是很難界說和量化的，所以在這方面途徑們的布局思路會(huì)有必定的差異性。
比方咱們發(fā)現(xiàn)紅果短劇、快手等途徑，首要聚集點(diǎn)現(xiàn)已不只僅是體裁要豐厚，更尋求的是內(nèi)容的稀缺和立異。
在首屆我國(guó)電視劇制造工業(yè)大會(huì)上，紅果短劇總編輯樂力表明上一年12月推出“果燃方案”，期望供給專項(xiàng)資金，助力微短劇可以有承載藝術(shù)創(chuàng)造的空間。后續(xù)紅果短劇將會(huì)依托該方案，要點(diǎn)布局稀缺且立異的品類。
很早就推出了精品短劇廠牌“星芒短劇”的快手，首先探究現(xiàn)在既立異也稀缺的AIGC短劇。上一年由可靈AI供給深度技能支撐的國(guó)內(nèi)首部AIGC原創(chuàng)奇幻微短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》上線后引發(fā)了不少重視，近期快手星芒短劇又?jǐn)y手可靈AI一起出品了全球首部AI單元?jiǎng)〖缎聡?guó)際加載中》行將上線途徑。
小紅書的聚集點(diǎn)則是在“女人”。作為2025年才踏入短劇賽道的玩家，小紅書選用的差異化戰(zhàn)略，與途徑自身的“調(diào)性”高度符合，片單內(nèi)容首要覆蓋了女人用戶所偏心的甜寵劇、古風(fēng)劇、都市愛情劇以及女人生長(zhǎng)劇等類型。
小紅書短劇
再看布局短劇的一眾長(zhǎng)視頻途徑，咱們關(guān)于精品化的要求非常清晰。
愛奇藝龔宇在本年四季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上表明：“短劇不等于切短的低本錢網(wǎng)劇，微劇不等于低質(zhì)的收費(fèi)微短劇?！彬v訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰在本年年初騰訊的全員年會(huì)上也說到騰訊將專心于出資精品短劇，而非低質(zhì)量的短劇內(nèi)容。
為此，各途徑紛繁推出短劇劇場(chǎng)，如騰訊視頻有“非常劇場(chǎng)”、愛奇藝的“短劇場(chǎng)”和“微劇場(chǎng)”，以及芒果TV的“大芒劇場(chǎng)”等等，都是在經(jīng)過品牌化和廠牌化運(yùn)營(yíng)，去會(huì)集出現(xiàn)獨(dú)播、精品的短劇著作，以提高自己在短劇職業(yè)中的辨識(shí)度和用戶粘性。
一起長(zhǎng)視頻途徑也更垂青橫屏短劇。在畫面構(gòu)圖、場(chǎng)景調(diào)度以及鏡頭言語(yǔ)等方面，橫屏短劇更靠近傳統(tǒng)影視劇的制造標(biāo)準(zhǔn)，也符合長(zhǎng)視頻途徑“基因”。一起橫屏短劇的制造本錢又比傳統(tǒng)長(zhǎng)劇更低，這使其成為了一種既能確保較高質(zhì)量，又能有用操控本錢的優(yōu)選。在首屆我國(guó)電視劇制造工業(yè)大會(huì)上騰訊在線視頻副總裁王娟就表明，途徑要將過往長(zhǎng)劇項(xiàng)目出資和開發(fā)中10%-20%的低效預(yù)算投入，轉(zhuǎn)移到橫屏短劇的開發(fā)中去。
騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV
其三，為構(gòu)建更健康昌盛的短劇職業(yè)生態(tài)，一切途徑都達(dá)到了一致：以商業(yè)形式的晉級(jí)，用更可觀的真金白銀去鼓勵(lì)更多更優(yōu)的內(nèi)容創(chuàng)造和產(chǎn)出。
在這方面，短視頻途徑首要是在打破此前更多選用單一廣告變現(xiàn)的約束，為短劇探究多元收益形式。
比方抖音上一年11月推出“短劇卡”，讓用戶能經(jīng)過觀看廣告或購(gòu)買短劇卡解鎖專屬內(nèi)容，為內(nèi)容創(chuàng)造者拓荒了更多變現(xiàn)途徑?？焓謩t是在上一年12月，針對(duì)短劇協(xié)作伙伴推出了“付費(fèi)短劇會(huì)員”服務(wù)，會(huì)員用戶在約束時(shí)刻內(nèi)可無約束觀看逾越8000部短劇著作。新形式扶持期快手不抽傭，100%會(huì)員費(fèi)收入將讓利協(xié)作方，未來途徑大概率會(huì)依據(jù)播映時(shí)長(zhǎng)按份額與協(xié)作片方進(jìn)行分紅。
抖音短劇、快手短劇
長(zhǎng)視頻途徑則是經(jīng)過對(duì)分賬形式的繼續(xù)更新晉級(jí)，來提高制造方的收益。依據(jù)幾個(gè)途徑現(xiàn)在的分賬規(guī)矩看，首要晉級(jí)點(diǎn)包含：
總結(jié)以上，能看出短劇正進(jìn)入了一個(gè)“內(nèi)容儲(chǔ)備量x精品率x商業(yè)功率”多維度晉級(jí)階段，途徑方的戰(zhàn)略挑選繼續(xù)影響職業(yè)走向，制造方也在離別“賺快錢”思想，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、工業(yè)化的老練運(yùn)作形式中。
事實(shí)上，早在2021年業(yè)界就有“短劇是否現(xiàn)已在瓶頸期”的評(píng)論，彼時(shí)編劇、制造方?jīng)]有摸清短劇爆款節(jié)奏暗碼，途徑關(guān)于商業(yè)形式也還在探索。誰也沒有料到，短短幾年后短劇就可以完結(jié)驚人蛻變。
所以當(dāng)咱們現(xiàn)在再站在一個(gè)新階段的起點(diǎn)來看，短劇有不同于傳統(tǒng)影視的出圈和生計(jì)邏輯，某一個(gè)階段的成果，還遠(yuǎn)不能為職業(yè)全體定調(diào)。AI技能的融入測(cè)驗(yàn)、多途徑協(xié)作協(xié)同開發(fā)、游戲、微綜藝的結(jié)合、還有短劇出海……都能讓咱們信任短劇職業(yè)有才干以意料之外的代謝速度完結(jié)自我迭代，快速走出瓶頸期。
