在娛樂圈中，關于明星的吃瓜黑料層出不窮，這些消息往往吸引了大量八卦愛好者的關注。近期，有關某知名藝人的爆料再次引發軒然大波，不少網民紛紛圍觀并討論其背后的真相。這些黑料的曝光，雖然讓大眾感到驚訝，但也讓我們反思在消費這些信息的同時，需要保持理性與客觀的態度，以免輕易被謠言所左右。

央視網音訊：浙江湖州是外貿大市，美國一直是這兒重要的出口商場，占比超越14%。當時，遭到美國濫施關稅影響，許多外貿企業都在活躍拓寬國內商場，可是轉內銷的過程中卻遇到了不少困難。面臨困難，湖州是怎樣破解的？來看記者的調研。

記者抵達湖州時，一場外貿優品拓內銷的專場活動正在這兒舉辦。本來估量有70多家企業參與，但現場卻來了100多家企業。一邊是不怎樣做內貿生意的外貿人，一邊是安排方邀請來的電商途徑，我們一同想辦法，看看怎樣經過電商途徑更好轉內銷。活動原定下午4點結束，但5點了我們還留在場所，加微信、換手刺、想對策、聊計劃。

為了打通“途徑關”，從4月開端，湖州商務部分開端摸排出口受阻企業的狀況，建立供需對接途徑，不只包含線下對接會，還邀請電商途徑深化詳細企業，手把手教導特征工業帶的外貿企業擴展國內電商商場。這家出產塑木地板的企業外貿占比超80%，4月受關稅影響直接導致庫存積壓，讓負責人第一次意識到轉內銷的火急，而“途徑關”成了最大的絆腳石。

規范之礙 怎樣破局。

跟著采訪的深化，記者發現，外貿優品要轉內銷不只僅卡在途徑，還有規范不一致的問題亟待解決。所以，雖然各家電商途徑都快速建立了綠色通道等便利商家入駐，但規范不一致這個要害難題卡在其間，導致一些產品轉內銷時無法直接上架。

湖州商務局和商場監管局經過造訪調研、整理出有意向進行“三同”認證、也便是“同線同標同質”認證的企業，進行1對1教導。湖州市商場監管局計量鑒定處處長沈麗敏告知記者，企業申報后，確定施行組織能夠在5個工作日審閱結束，協助產品快速上架。在這個“同線同標同質”官網上，不只展現著現在現已完結認證的產品，許多產品還能夠點擊鏈接直接購買。

順著產品目錄，在這家企業記者就看到，同一條出產線上能夠連續下線不同色彩、不同品種的叉車，讓企業內外貿轉化的功率提高了40%。

到現在，湖州已排查出第一批887家對美出口企業清單，已完結“三同”確定的企業共171家，產品達272個，觸及電機、辦公椅、紡織服裝、地板、物流配備等多個范疇。

“持久戰”背面的立異包圍。

關于剛意識到有必要轉內銷的企業而言，對接會和“三同”認證宛如為他們敞開了一扇新世界的大門。但這畢竟不是一件“臨時抱佛腳”的工作，面臨這場持久戰，企業怎樣在多變的商場中尋求開展打破呢？

負責人告知記者，他們出產出來的風機、散熱器廣泛運用于電器、計算機等范疇，這些小電扇成為“香餑餑”離不開企業自主研制的電扇芯片。有了芯片通風散熱的中心技術優勢，電扇能夠在全球不同國家、不同電壓條件下高效工作，企業的產品因而不只遠銷歐洲，還擴展了中東等新式商場，產品利潤率提高了20%。

不只如此，這幾年，跟著新能源工業的快速開展，企業還專門組成專家工作室，把國家實驗室也搬進了辦公樓，立異研制了用于新能源充電樁的專業散熱產品，并與國內職業龍頭企業到達配套出產協作。

敢于立異、苦練內功成為外貿企業的轉型一致。這家綠色家居企業從出產一把椅子發家，現在產品品種到達1000多個樣式，每年投入的研制費用超越2000萬元。負責人說，怎樣防止墮入同質化競賽要害在產品立異。

“借腦思想”不只表現在校企協作，企業還加大與不同規劃師的協作力度。采訪中，記者就遇到了前來洽談的規劃師團隊，最近企業捉住消費品“以舊換新”的方針窗口，加大研制新品的力度，用新品敲開更多客戶的大門。經過新品帶動，雖然最近美線暫停，但內銷產線的工人仍舊繁忙不斷。

與早年做外貿訂單出產規范件不同，現在企業的內銷車間里，定制化產品更趨多元，工人們正在為不同的客戶定制各種實木家具；柔性出產線上，數控機床根據規劃圖紙主動完結加工。內銷商場的開展，還促進企業廠房規劃逐漸擴展。