近日，網絡上流傳出一則關于某知名人物的黑料，引發眾多網友的關注與熱議。這些信息來源于多方爆料，內容涉及個人生活、職場秘聞等多個方面。雖然真偽尚未得到證實，但不少人對此表示關注。近年來，娛樂圈一直存在各種內幕消息，如何對待這些“吃瓜”事件，考驗著公眾的判斷力與理性思考。

文 | 每日人物社 饒桐語 常芳香。

修改 | 西打。

運營 | 芋頭。

文 | 每日人物社 饒桐語 常芳香。

修改 | 西打。

運營 | 芋頭。

看過這兩小時的直播，所有人都會知道，“再會老板”絕不會比“再會愛人”愈加輕松。一落座，董明珠就問這個自己從前看好的后輩，“思維變了沒有”。孟羽童了解這是對她含蓄的批判，她趕忙答復自己還在學習。

緊接著，董明珠含笑摟著孟羽童，但講出的每一句話簡直都是批判。首要，點明她私行接代言、接廣告，“是犯了很大的過錯”；其次，指出她失掉格力這個最好的機遇；終究便是“上價值”，董明珠半吐半吞地說她三觀打了扣頭。

只需這個時刻，孟羽童打破了緘默沉靜，火速辯解“我三觀挺正的”。

再會老板。

《再會愛人4》由于嘉賓言辭一再上熱搜的時分，微博博主按摩熊 曾想象，“拍再會愛人現已難以逾越，膽子大就拍《再會老板》”，讓現已離任的職工和前老板合體露臉拍綜藝，比方董明珠和孟羽童，又比方俞敏洪和董宇輝，“這得好當作啥樣啊”。

現在，想象照進實際。5月23日晚，兩年沒同框的格力董事長董明珠和她的前秘書孟羽童，再次同場直播帶貨。從相識到并肩又到“交惡”，她倆的故事充滿了戲劇性，還沒開播就招引了許多網友圍觀、談論。

預熱的物料猝不及防中透顯露溫馨，又貼合當下的心情。

三天前，孟羽童在交際途徑上貼出了自己和董明珠的聊天記載。時過境遷后收到前老板的信息，她覺得“心中一塊大石總算落地”，而且回憶起曩昔困難的時刻，言辭風暴里是董明珠抓住她的手，安慰她“別怕”。

孟羽童在自己的交際途徑上曬出自己和董明珠的聊天記載。圖 / 小紅書截圖。

和前搭檔們坐在飯桌上，孟羽童也不諱言自己深受董明珠的影響，會“不自覺地仿照她”。孟羽童把董明珠當作作業上的典范，女人生長為一家企業掌舵者的敘事，深深鼓勵著這個年青人。直播海報上，孟羽童和董明珠一前一后舉起單反相機看向遠方，一對忘年交冰釋前嫌的情節，現已呼之欲出。

但看過這兩小時的直播，所有人都會知道，“再會老板”絕不會比“再會愛人”愈加輕松。

“再會老板”的課前回憶，從一個魂靈發問開端。一落座，董明珠就問這個自己從前看好的后輩，“思維變了沒有”。孟羽童了解這是對她含蓄的批判，她趕忙答復自己還在學習。

榜首課隨即敞開。董明珠含笑摟著孟羽童，但講出的每一句話簡直都是批判。首要，點明她私行接代言、接廣告，“是犯了很大的過錯”；其次，指出她失掉格力這個最好的機遇；終究便是“上價值”，董明珠半吐半吞地說她三觀打了扣頭。只需這個時刻，孟羽童打破了緘默沉靜，火速辯解“我三觀挺正的”。

董明珠在直播中提及孟羽童的“三觀”問題。圖 / 格力明珠精選直播截圖。

董明珠一度聲稱要把孟羽童培育成“第二個董明珠”，但后來也是她親身證明，孟羽童從格力脫離。在她看來，孟羽童不行能在格力作業的一同，還到公司外做廣告，“這必定是不合規的”。這次直播，董明珠再次重申：其時都是孟羽童太年青了，由于年青，所以反抗不了外界的引誘，只能脫離格力。

這樣的口吻比起幾個月前算是溫文得多。在此前一次內部講話里，董明珠十分不滿，她說孟羽童是憑仗格力途徑成了一個網紅，在公司起到欠好的效果，因而遣詞十分嚴峻，“不能再忍受這樣的人在格力電器，所以把她開除出去”。

現在，要一同帶貨，董明珠的心情和緩了，但基本準則沒有變。談論里，有人問孟羽童未來的計劃，董明珠直截了當地答復：“脫離之后要回來，不行能的。”。

在許多場合里，董明珠都不避忌地介紹過自己挑選職工的規范。不接受從頭回來作業的職工，便是里邊心情最堅決的一條。她也不接受海歸留學生，就在一個月前，董明珠才由于“堅決不必海歸派，由于里邊有特務”的言辭上了熱搜，她說自己不知道誰是誰不是，在無法區分是否是特務的情況下，只能保存地挑選國內高校的學生。

假如依照這些規范來看，孟羽童的閱歷應該是精準踩在格力的“雷區”——除了“前職工”的身份之外，孟羽童還行將出國留學。不過，面臨網友關懷的眼光，董明珠仍是沒有把話說死，比及孟羽童出國深造一年之后，“仍是有或許重回格力”，原因是，孟羽童沒有歹意盜取過公司的技能，也不是回頭去了別家公司，這最少意味著她原則上沒有問題。

回應完人們關懷的八卦，兩個人沒有任何廢話，火速過渡到了帶貨形式，明顯，這才是這場隆重會晤的重要意圖。整場直播里，董明珠和孟羽童手牽手、相互問寒問暖的時刻加起來不過幾分鐘，更多時刻里，直播間輪流請出的是介紹廚具的廚師、推銷電飯煲的出售總監，以及董明珠身邊購買美容儀的女人企業家朋友們。

許多貨品中，董明珠最心心念念的仍然是玫瑰空調。她再次展示了一以貫之的自傲。有人批判她的審美“土”，但她不以為意，由于她信賴有一批人喜愛，玫瑰空調乃至“沒有貨，不行賣”。在孟羽童的追問下，她還共享了自己對玫瑰空調二代的想象，要“整個（外形）便是一朵玫瑰花”，成為一件擺在家里的藝術品。

格力的玫瑰空調。圖 / 小紅書格力電器。

現場還一度變成老板們的“下單PK賽”，有人說要買50個攝生壺回去送職工，馬上就有人加到100個。在這樣的氣氛下，孟羽童只能靠邊站，直到談論里不斷有粉絲催問她的身影，導播才趕忙切畫面，面臨鏡頭，孟羽童很快顯露一個別面的淺笑。

僅僅，吃力播了半響，格力直播間的榜單排名仍是“帶貨總榜85名”，半個小時后，這個數字下滑到了97名。董明珠花費很長篇幅去引薦的一款“雙面女王”美容儀，原價14000元，即使是直播優惠價也高達9800元，哪怕主播們一再著重“定量”“搶光了”，詳情頁已售數字卻一向停留在個位數。

往來不斷之間的打工人。

直播傍邊，董明珠提到了這幾年的改動，“企業的改動和個人的改動都是共存的”。事實上，這位企業家這幾年重用的愛將，現已變了又變。

引發評論最多的除了一度被視作“董明珠接班人”的孟羽童，還有語出驚人的王自若。

和董明珠一同參與專訪節目時，王自若展示出了極高的情商。主持人問他薪酬多少，他說自己不介意，歷來不看薪酬條。主持人讓他談談對老板董明珠的觀念，王自若說：“哪怕每天什么事都不干，就看她怎樣開會，聽她每天講什么、做什么，我都覺得是一件很美好的事。”。

王自若和董明珠參與綜藝。圖 /《問答八方》。

這段話乍一聽油滑又奉承，卻又如同浸透職場哲學。打工人一邊不以為然，一邊又開端糾結要不要謄寫、背誦、逐幀學習。究竟，這段話的確哄得董明珠很高興，咱們也悟了，本來領導真的會喜愛這樣的職工。

看上去，孟羽童和王自若有許多相似性，比方算時刻，兩個人其實是“職場同期生”，都在2021年進入格力。他們還都是經過綜藝和董明珠結緣——憑仗求職綜藝《初入職場的咱們》，孟羽童成為了董明珠的助理；而王自若早在2016年的創業節目《我是創始人》里，就和導師董明珠越走越近。走到聚光燈下，兩人也都不缺成為網紅的潛質。

但本質上，他們能在格力站到論題中心，背面都是董明珠的毅力。

2021年，恰逢格力推動途徑變革的嚴重轉型時期，董明珠期望公司從線下拓寬到線上，推廣“新零售”形式。所以，自帶潑天流量的孟羽童，肩負起帶貨的重要任務，協助格力搶占線上出售的比例。至于王自若，身兼“途徑變革擔任人”之職，名頭聽上去更嘹亮些。

僅僅后來咱們才發現，孟羽童的姓名被格力注冊成商標，王自若有名頭卻少實權——翻開格力的年報，高管名單中沒有王自若的姓名，而在媒體的報導中，他雖擔任途徑變革，卻也沒有終究決議計劃權，所有事都得向董明珠報告后才干決議。

短短兩年之后，孟羽童出走，王自若離任。到了2024年5月，接下途徑變革重擔的，成了一位名叫盧陸群的女人，盡管她群眾知名度很低，但扎扎實實在家電圈打拼了多年，做到了格力的出售總監。彼時，董明珠穿戴漢服在洛陽玩耍時，身邊就有盧陸群的伴隨。

在昨日的這場直播里，董明珠一邊坐著孟羽童，另一邊就坐著盧陸群，兩個人還在主持人的攛掇下，打開了一場紅藍之爭，“支撐羽童的買藍色鍋，支撐盧總的買赤色鍋”。終究，仍是董明珠推了一把，假如赤色鍋銷量到達100個，就再給它降價200元。人們茅塞頓開，這個穿戴樸素的女人，或許才是真實被董明珠重用的那個人。

昨夜的直播中盧陸群和孟羽童分坐董明珠兩邊。圖 / 格力明珠精選直播截圖。

不過，兩位網紅的存在，現已滿足激起互聯網的水花。經過層出不窮的新聞，不少人也開端測驗了解董明珠的用人觀。

要讓董明珠了解當下的年青人，不是一件簡單的事。這位在商海摸爬滾打幾十年的企業家，打心眼里覺得，格力這樣的大公司是一所好校園、一個好途徑，職工只需下苦心，必定能夠在里邊學到真身手。她自己的閱歷，便是這套敘事最有力的證明——最開端，她以單親母親的身份參加格力，從一名出售員做起，在一線學會了跟經銷商打交道，也學會了怎樣去辦理團隊，終究她成了一家企業的掌舵者。

或許也正因如此，董明珠會覺得，企業和職工之間不是單純的“雇傭聯系”，而是一種“培育聯系”。有一回，她乃至真情實感地提議，職工要換崗，公司就要收培訓費，由于“培育你付出了那么多財力、人力、物力和時刻，你拍了屁股就走了，下一個單位最少要補償我的培訓費”。

帶著這樣的主意或許就能夠了解，為什么董明珠會對孟羽童、王自若都有很好的榜首印象。在《初入職場的咱們》里，孟羽童榜首次在董明珠面前做毛遂自薦，只花了一半時刻論述簡歷，剩余的時刻，她十分真誠地告知董明珠，自己是來學習的，她想學習董明珠“極致理性”的處事風格，得到蠻橫女總裁的“點撥”。

在綜藝中初見時，孟羽童表明自己十分期望向董總學習。圖 / 《初入職場的咱們》。

王自若也是。在那段引發巨大爭議的獨白里，或許最讓董明珠感到適意的，并不是說要讓工作室離董明珠更近的話，而是讓年青人要學會心態歸零，由于作業時一定會犯錯，是公司為你犯的錯買單，還有人教你怎樣干事。這還不算完，王自若還十足虔誠地慨嘆，都這樣了，公司“還要給你發錢”，怎樣看，這個班都上得賺翻了。一旁的董明珠聽了，神態很是滿足。

親身閱歷會塑造人的觀念。細看董明珠的用人觀，會發現她是一名典型的經歷主義者，從前吃過的苦、受過的冤枉，都會讓她警覺，然后做出相對保存和安全的挑選。

比方，董明珠覺得，企業用人時，最重要的榜首質量是“忠實”。她自己的確是一個契合這一規范的人。1994年，格力快速開展，競賽對手花了大力氣來格力挖人，特意給高管們開出了極高的薪水。其時正好趕上格力給出售人員降薪，多重原因疊加之下，十幾個出售主干團體辭去職務，還有人不忘來勸董明珠跟著走。時任運營部部長的董明珠說，自己挑選留下，便是由于感念企業的培育恩惠。

這件被挖墻腳的往事，后來被董明珠描述為“滅頂之災”，也決議了她日后的用人規范，并衍生出許多不成文的法令，包含不要家電行業換崗來的人、不要留學生之類，外界看來有點荒謬的規則。她的觀念便是，這類人都無法確保忠實性，極有或許變節企業，讓她和格力再吃個悶虧。

當然，董明珠也并非發覺不到年代的改動，沒有多少人能像她相同，在一家企業干一輩子。她從前信賴過的人里，許多都脫離了格力，有回頭去了飛利浦的履行總裁，也有參加美的空調的區域大經銷商，還有更多人，面臨越來越弱小的盈余，只能拋棄了只賣一家的許諾，貨柜里什么品牌都有，只需掙錢，誰家都賣。

而最近被她委任的盧陸群，相同也是從其他公司換崗來的。據揭露報導，這位結業于浙江財經大學的女人高管，在方太、京東等公司都作業過。2022年，格力的河北總經銷商改賣飛利浦，一度引起經銷商們的團體驚懼，盧陸群便是被派出穩住大盤的人，她穩住了經銷商的心情，也穩住了成果，創下河北區域近年來的最佳成果，后來越來越被董明珠垂青。

仍是在一次會議里，董明珠說，只需你精干，“哪怕90歲我都用你”。能夠想見，現在更被董明珠著重的用人條件要素，已不僅僅只需忠實二字，還有“實力”——比較起來，仍是它能夠帶來實打實的企業贏利。

流量捕手的焦慮。

曩昔10年，格力推出過林林總總的產品，但董明珠運營得最成功的仍是自己——在鏡頭前，她殺伐決斷；碰到熱點論題，她總有驚人之語。靠著明顯的“董式風格”，她一躍成為了企業家中的頂流。

當下的老板敘事中，最受歡迎的人設之一是對職工講義氣，諒解打工人感觸。但作為格力掌門人，董明珠最為人所知的標簽是“強勢”。職工在她身邊，得打起十二萬分的精力，才干隨時面臨她的質詢。

鏡頭記載下不少歸于董明珠的名局面。幾個月前，董明珠和格力電商擔任人朱蕓聰帶著小家電走進了東方甄選的直播間。宣揚產品的過程中，鑄鐵電飯鍋遲遲沒能掛上鏈接，董明珠馬上看向身邊的朱蕓聰，口氣嚴峻叮嚀他，“立刻去處理，（你）還坐在這兒？一分鐘就能處理的作業。”身在主場的俞敏洪趕忙端著酒杯打起圓場，稱譽董明珠大刀闊斧，才讓“格力這么成功”。

董明珠的性情歷來沒有改動。9年前，在魯豫的鏡頭里，她也沒有掩藏鐵腕的一面。職工沒有安排好招待流程，她走遠了還不忘回過頭大喊：“（我）不把你們都撤了才怪！”制作車間里的溫度比平常高了兩度，她反詰擔任人：“你是怎樣搞的？”。

董明珠在鏡頭前批判職作業業不到位。圖 / 《魯豫大咖一日行》榜首季。

想要精準建立自己的人設，許多時分還得找到一個適宜的“敵人”。

很長一段時刻里，小米都在扮演這個人物。兩邊在言辭場上的戰役歷來沒有中止。一個月前，格力電器舉行的暫時股東大會上，董明珠炮轟小米SU7的撞車事端，隨后著重格力的車在北京跑了十幾年，歷來沒有火災，“這便是實力，便是技能”。

格力的技能，是董明珠最引以為傲的長處。她也不止一次，批判“對手”小米的產品短少科技含量。上一年年末的一次采訪中，她自動提及小米空調由于專利侵權，補償格力50萬元。而小米公關部總經理王化也很快回應：“信息不實。”他聲稱小米空調沒有專利侵權，更沒有因而補償格力。

董明珠與小米這一段相愛相殺的緣分，最早要追溯到12年前，那也是董明珠真實破圈的開端。2013年，中國經濟年度人物評選的現場，雷軍聲稱：“假如小米在5年內營業額打敗格力電器，董總輸我一塊錢。”董明珠底氣十足：“要賭就賭10個億。”。

這價值10個億的賭局，終究沒有輸家。2018年，格力以2000.24億元的營收，超過了小米。而小米那兒，在跌宕中變革途徑、擴展規劃，不僅于2018年成功上市，收入也在2019年反超了格力。雷軍半開玩笑地悔恨稱，“打賭要打六年。”。

在外界看來，董明珠和雷軍不僅僅兩家企業的競賽，更是傳統與新式制作業的對決。交手中，兩個生善于不一同代的企業家，各自的形象史無前例的明顯。董明珠的剛烈、直接、“鐵娘子”式人設，就此建立起來。

這一路上，董明珠的敵人不少。她曾痛斥互聯網造車，還批判小米和美的的協作是“小偷加小偷”。

不是沒有人勸過她。身為董明珠的多年老友，財經作家葉檀從前讓她把“有些話，收一收”。而董明珠仍然堅持做自己。她的性情和言辭引來了許多爭議。接受魯豫采訪的時分，董明珠站在工作樓下叉腰發怒的相片，被許多人轉發。作為主持人，魯豫憂慮董明珠“這個瞬間看起來不太美觀”，但團隊沒有出頭處理，僅僅說，“她見過的風波比這（相片）大多了”。

董明珠被人拍下的發火相片。圖 / 《魯豫大咖一日行》榜首季。

不能否定，這些劇烈的爭議給董明珠帶來了無窮無盡的熱度，格力電器董事、擔任浙江區域出售的。張軍。督也從前主張總部處理一些過激的批判。但董明珠并不介意，“你管它干嘛，這個也是流量”。

明顯，董明珠巴望用巨大流量，拉動格力走出瓶頸，復現20年前的光輝。她最新的動作，便是決議把部分格力專賣店改名或晉級為“董明珠健康家”。

最新的直播里，董明珠直言，格力產品要全面進入每個家的書房、廚房、客廳。但實際上，比較起對手，格力一直沒能找到新的增加曲線，空調仍然是這家公司最大的收入來歷。

而作為中心產品，空調事務也相同面臨許多應戰。2024年財報顯現，格力營收為1900億元，同比削減7.31%。格力仍然在接受途徑變革帶來的后坐力。

董明珠決計把方向轉向線上直播帶貨。2020年，巔峰時期總共敞開了13場帶貨，累計GMV（總出售額）達476億元。顧客能夠經過經銷商共享的二維碼下單，格力直接發貨，這種形式徹底繞開了此前的省級代理商和出售公司。

這的確也引發了時間短的陣痛。許多區域經銷商瞄準了機遇，團體倒戈。不少出售助理轉而投向格力競賽對手的陣營。就連格力內部職工也被挖角——格力分擔出售的總裁助理胡文豐，和從前被看作董明珠接班人的黃輝，現在都成為了飛利浦旗下的大將。

愈加扎手的是對手的追逐。主打中高端商場、歷來“不打價格戰”的格力空調，商場比例正被競賽對手蠶食。奧維云網數據顯現，到上一年第三季度，小米空調線上銷量市占率到達14.26%。反觀格力空調，銷量市占率從21%下滑至18.48%。兩家公司銷量的商場比例距離，正不斷縮小。

董明珠不是一個懼怕戰役的人。恰恰相反，掌握格力以來，董明珠是靠打贏一場場硬仗走過來的，對手包含但不限于部屬、經銷商到競賽者。她不太展示自己的柔情、迂回，有媒體描述，“董明珠走過的路，草都長不出來”。

僅僅現在，董明珠面臨的不再是一場賭局，流量也不是全能的兵器。消費商場的涼風吹來，擺在71歲的董明珠面前的，仍然是一場“生死戰”。

參考資料：

1.《董明珠傳》，陳潤。

2.《魯豫有約大咖一日行》榜首季。

3.《董明珠71歲了，她還在戰役》，谷雨試驗室。

4.《“搞籠統”的董明珠，在做一場風險的品牌試驗》，刺猬公社。

5.《王自若，歷來不是董明珠的僅有挑選》，解碼Decode。回來搜狐，檢查更多。