近期，關(guān)于某知名公眾人物的黑料曝光引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)悉，網(wǎng)絡(luò)上流傳著多篇爆料，涉及其私人生活及職業(yè)操守。這些信息的真實(shí)性尚待確認(rèn)，但無(wú)疑為其形象帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。公眾對(duì)此反應(yīng)不一，有人選擇吃瓜觀望，也有人開始對(duì)其過(guò)往行為進(jìn)行深度挖掘。這一事件值得進(jìn)一步關(guān)注和分析。

　　5月18日上午，“新商業(yè)文明——走進(jìn)美天競(jìng)保：探究數(shù)智科技賦能普惠醫(yī)療”活動(dòng)在成都舉行。此次活動(dòng)招引了很多職業(yè)專家、企業(yè)代表齊聚一堂，一起討論數(shù)智科技在醫(yī)療普惠范疇的使用與開展。

　　我國(guó)特許運(yùn)營(yíng)與連鎖運(yùn)營(yíng)之理論與實(shí)戰(zhàn)第一人、我國(guó)特許運(yùn)營(yíng)學(xué)奠基創(chuàng)始人李維華的精彩講話，成為活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，為職業(yè)開展進(jìn)行了深度解讀，一起對(duì)美天競(jìng)保的開展給予了建設(shè)性的定見(jiàn)和主張。

　　在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，李維華以其深沉的學(xué)術(shù)造就和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商業(yè)形式的構(gòu)建進(jìn)行了深化剖析。他著重，一個(gè)科學(xué)合理的商業(yè)形式需滿意“政、法、商、德、情”五大一級(jí)目標(biāo)，以及相應(yīng)的60個(gè)二級(jí)目標(biāo)。其間，“政”要求企業(yè)緊跟國(guó)家方針?lè)较颍槕?yīng)年代開展潮流；“法”則清晰企業(yè)有必要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、當(dāng)?shù)胤结樇安糠指嬖V等；“商”觸及顧客、合作者等很多利益相關(guān)集體，需全面權(quán)衡各方利益；“德”表現(xiàn)企業(yè)的倫理道德，企業(yè)投資者和管理者應(yīng)具有人文關(guān)心；“情”代表情感要素，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中相同不行忽視。

　　李維華以特許運(yùn)營(yíng)學(xué)科為柱石，詳細(xì)論述了商業(yè)形式的演化進(jìn)程。他指出，商業(yè)形式可分為老形式與新形式。老形式如經(jīng)銷、署理、直銷等，在不同范疇和產(chǎn)品開展時(shí)期發(fā)揮著重要作用；新形式則閱歷了貨架電商、愛(ài)好電商、社群和社區(qū)電商的迭代，且不斷有新的形式出現(xiàn)，如會(huì)員、私域、眾籌等。經(jīng)過(guò)多個(gè)生動(dòng)事例，如三只松鼠憑借抖音途徑多元化開展脫離險(xiǎn)境，李維華生動(dòng)展現(xiàn)了不同商業(yè)形式在不同階段的好壞與限制。

　　關(guān)于當(dāng)下最佳的商業(yè)形式，李維華以為應(yīng)以整店仿制特許運(yùn)營(yíng)為主線，融入老形式和新形式。他以星巴克、沃爾瑪、家樂(lè)福等為代表，指出整店仿制特許運(yùn)營(yíng)形式具有強(qiáng)壯的生命力。一起，他著重著重要將現(xiàn)代科技東西融入商業(yè)形式，如互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、AI等，但他清晰表明數(shù)字化僅僅東西之一，不能將其視為僅有。此外，還需融入與時(shí)俱進(jìn)的特許運(yùn)營(yíng)學(xué)新思想、新技術(shù)、新理念、新思想，構(gòu)建“大特許”形式，即以整店仿制特許運(yùn)營(yíng)為主線，融入老形式、新形式、科技以及特許運(yùn)營(yíng)學(xué)的立異元素。

　　在針對(duì)詳細(xì)職業(yè)和企業(yè)的剖析中，李維華以零食量販和新式茶飲為例，指出企業(yè)成功的關(guān)鍵在于規(guī)劃、賤價(jià)、加盟和供應(yīng)鏈等方面。規(guī)劃要滿意即時(shí)購(gòu)買即時(shí)消費(fèi)，賤價(jià)契合人道，加盟形式多樣，供應(yīng)鏈需高效。

　　關(guān)于美天競(jìng)保地點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)業(yè)，他主張規(guī)劃B2B加B2C的盈利形式，以滿意不同商場(chǎng)需求。一起，他提示企業(yè)要防止偏執(zhí)型運(yùn)營(yíng)思想，戰(zhàn)略挑選應(yīng)多元化，且下沉商場(chǎng)應(yīng)按等項(xiàng)分線，構(gòu)建完好的特許運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，包括商場(chǎng)、企劃、招商、營(yíng)建、訓(xùn)練、物流、督導(dǎo)、客服、研制、人、財(cái)、物、電商等運(yùn)營(yíng)功能。

　　掌握賤價(jià)趨勢(shì)，助力醫(yī)療普惠。

　　李維華對(duì)美天競(jìng)保的開展給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)其未來(lái)開展方向提出了獨(dú)特主意。

　　他以為，賤價(jià)是當(dāng)下年代的大趨勢(shì)，從富豪排行榜的改變以及麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克、優(yōu)衣庫(kù)等企業(yè)的成功事例可以看出，賣賤價(jià)品的企業(yè)更簡(jiǎn)單獲得巨大成功。在醫(yī)療范疇，現(xiàn)在存在過(guò)度醫(yī)療、價(jià)格不合理等問(wèn)題，美天競(jìng)保應(yīng)捉住賤價(jià)這一趨勢(shì)，為群眾供給實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)。

　　美天競(jìng)保具有完成醫(yī)療普惠的巨大潛力。李維華指出，公司經(jīng)過(guò)構(gòu)建遍布全國(guó)的特許運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代特許運(yùn)營(yíng)的“大特許”方法，就可以讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，真實(shí)完成普渡眾生的愿望。他著重，普惠醫(yī)療不僅僅是讓小眾人體驗(yàn)到優(yōu)惠，而是要讓群眾都能獲益，美天競(jìng)保在這方面大有可為。

（文章來(lái)歷：我國(guó)運(yùn)營(yíng)報(bào)）。