近期，娛樂圈再次掀起波瀾，多個(gè)明星的黑料曝光，引發(fā)了網(wǎng)友們的廣泛關(guān)注。雖然信息來源不一，部分內(nèi)容尚待考證，但在社交媒體上已經(jīng)引發(fā)熱烈討論。這些所謂的“吃瓜”消息，無疑讓圈內(nèi)外的輿論氛圍變得愈發(fā)復(fù)雜。在真相未明之時(shí)，理性追蹤與思考顯得尤為重要。
新年檔向來是兵家必爭(zhēng)之地，況且2024年暑期檔縮水，國(guó)慶檔失利，圣誕檔名存實(shí)亡……所以，2025開年榜首炮，被寄托了比從前更深切的期望。
于片方而言，當(dāng)然必爭(zhēng)。
但對(duì)以線上售票為根底事務(wù)的貓眼文娛和阿里影業(yè)（淘票票）來說，尤需全力拼殺。
當(dāng)下影市，發(fā)行和出品方如走馬燈般你方唱罷我上臺(tái)，但假如你略微留神就會(huì)發(fā)現(xiàn)，貓眼、淘票票這兩家公司，簡(jiǎn)直出沒于一切檔期，LOGO替換出現(xiàn)在每一部院線電影的片頭（擔(dān)任出品方或宣發(fā)方）。作為國(guó)內(nèi)“唯二”頭部影票售賣渠道，獨(dú)占著“票務(wù)進(jìn)口”，這使得許多片方都需求“湊趣”它們——找一家票務(wù)渠道協(xié)作，大約是電影業(yè)界的遍及一致。
某種程度上，就像合家歡動(dòng)畫《熊出沒》是新年檔的“釘子戶”，不論對(duì)手怎么風(fēng)云變幻，“熊”自紋絲不動(dòng)，旱澇保收。但不像“熊”在低幼動(dòng)漫界的鶴立雞群，貓眼和淘票票的比賽，則是針尖對(duì)麥芒，誰都不服誰。
蛇年新年檔，《封神三部曲》第二部有一個(gè)嚴(yán)重改變——更換了操盤手，淘票票成了榜首發(fā)行方（母公司阿里影業(yè)是第四出品方）。了解院線電影的都清楚，發(fā)行方簡(jiǎn)直包辦一切宣發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)票房擔(dān)任，有著最高話語權(quán)。
要知道，《封神》榜首部上映時(shí)，貓眼是榜首發(fā)行方，主導(dǎo)整個(gè)宣發(fā)，不論這部電影有怎樣的爭(zhēng)議，營(yíng)銷上確實(shí)可圈可點(diǎn)，終究低開高走，打了一場(chǎng)美麗的宣發(fā)戰(zhàn)。而在這個(gè)新年檔，貓眼則扛起了另一個(gè)票房冠軍選手《唐探1900》的宣發(fā)“大旗”（第二發(fā)行方、第三出品方）。
不可避免地，在聲稱“最卷新年檔”的蛇年，淘票票必然要和貓眼決一死戰(zhàn)。這也預(yù)示著兩家事務(wù)同質(zhì)化的“宿敵”，比賽10年后進(jìn)入白熱化階段。
-雙雄-
2013年，貓眼APP剛推出時(shí)（脫胎自美團(tuán)2012年上線的電影票售賣事務(wù)），仍是一款單純的東西型使用罷了。
最早進(jìn)入內(nèi)容事務(wù)（電影出品發(fā)行），始于2014年貓眼參加寧浩導(dǎo)演的《心花路放》。當(dāng)年，貓眼不再只做簡(jiǎn)略票補(bǔ)，而是聯(lián)合出品，并深度介入到宣發(fā)環(huán)節(jié)。終究，《心花路放》累計(jì)斬獲11億票房，助力登頂當(dāng)年國(guó)產(chǎn)片票房冠軍。
合理貓眼全方位操盤《心花路放》的宣發(fā)時(shí)，2014年末，淘票票前身淘寶電影悄然誕生（現(xiàn)在剛好十年），其時(shí)在支付寶系統(tǒng)內(nèi)孵化而成，團(tuán)隊(duì)擔(dān)任人正是現(xiàn)在阿里大文娛CEO樊路遠(yuǎn)。也就在這段時(shí)間，有鑒于互聯(lián)網(wǎng)紛繁搶占影視職業(yè)進(jìn)口，使得博納影業(yè)董事長(zhǎng)有感而發(fā)，慨嘆傳統(tǒng)影視公司都要“給BAT打工”。
那一年，由于《心花路放》的大獲成功，職業(yè)熱心評(píng)論議題是“電商渠道為電影宣發(fā)注入#”。事實(shí)上，相關(guān)于電商渠道，電影范疇的營(yíng)收只能算是毛毛雨，美團(tuán)創(chuàng)始人王興大約也看不上眼。
兩年后的2016年4月，美團(tuán)分拆出貓眼電影事務(wù)，成為一家徹底獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司，引進(jìn)光線影業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，王長(zhǎng)田替代王興成為貓眼新的實(shí)控人，全面布局IP-出品-宣發(fā)-票務(wù)等電影全工業(yè)鏈——貓眼關(guān)于美團(tuán)而言不痛不癢，但倒與光線事務(wù)有強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)的成效。
彼時(shí)，在線票務(wù)渠道四分天下——先發(fā)的貓眼、后來的淘票票，以及騰訊出資的微影年代（旗下“娛票兒”是最早嵌入微信的售票使用），還有百度收買的糯米網(wǎng)（前身是人人網(wǎng)孵化的團(tuán)購網(wǎng)站）。如于冬所言，BAT牢牢掌控了電影票售賣進(jìn)口。
但很快，在線票務(wù)渠道迎來大洗牌時(shí)間。
2015年11月，淘寶電影注入阿里影業(yè)，2016年1月，樊路遠(yuǎn)調(diào)任阿里大文娛，5月，正式更名為淘票票，成為阿里在電影范疇的基建“進(jìn)口”。2017年9月，微影年代宣告與貓眼兼并，構(gòu)成現(xiàn)在的貓眼文娛，王長(zhǎng)田擔(dān)任董事長(zhǎng)，騰訊系身世的鄭志昊出任CEO。
其時(shí)的BAT里，還有百度的方位，但怎么辦糯米網(wǎng)不爭(zhēng)氣，早早退出了“比賽”，在2022年徹底關(guān)?！幌癜俣瘸鲑Y的愛奇藝能在長(zhǎng)視頻范疇獨(dú)霸一方。就在糯米關(guān)停時(shí)，頂替百度成為BAT中“B”的字節(jié)跳動(dòng)，收買了一家在線票務(wù)網(wǎng)站“影托邦”，但現(xiàn)在還沒顯山露水，暫時(shí)不提。
至此，在線票務(wù)渠道格式漸成——由騰訊系的貓眼和阿里系的淘票票“雙雄”纏斗至今，或可說是十年的“宿敵”。
七八年前，阿里大文娛首任掌門人俞永福，將旗下影業(yè)公司（包含淘票票）視為影視工業(yè)的“根底設(shè)施”，意思是為職業(yè)賦能。但是，在實(shí)際面前，才發(fā)現(xiàn)僅僅賦能是不行的，親身下場(chǎng)，才或許吃到肉。
因此，貓?zhí)噪p雙從單一的售票事務(wù)，大力拓寬到上游的出品、發(fā)行，以及下流的宣揚(yáng)營(yíng)銷事務(wù)——這形同球員兼裁判。兩位“裁判”，也就在各自的主場(chǎng)，對(duì)自家球員給予了超然位置，并全面限制對(duì)手。
-戰(zhàn)役-
全面性的戰(zhàn)役，更多發(fā)生在貓?zhí)愿髯匝鹤⒌碾娪吧砩稀?/p>
以現(xiàn)在發(fā)布的影片信息來看，2025年新年檔六大電影中，貓眼押注《唐探1900》（第三出品+第二發(fā)行方，位置僅次于萬達(dá)電影和陳思誠的壹同制造）；淘票票則主導(dǎo)《封神2》（第四出品方+榜首發(fā)行方），并以聯(lián)合出品方身份，參投了《射雕英雄傳之俠之大者》。
有兩部沒有貓?zhí)缘膮⒓?，分別是《蛟龍舉動(dòng)》《哪吒之魔童鬧?！罚ò暗摹赌凳馈芬矝]有）。不過《哪吒》是光線主導(dǎo)，作為貓眼的控股股東，天然在推行資源上竭盡全力；剩余《蛟龍舉動(dòng)》，則是主控方博納影業(yè)一向“獨(dú)狼”風(fēng)格，憑仗《紅海舉動(dòng)》的號(hào)召力，不綁定貓?zhí)?，也有必定勝算?/p>
因此，貓眼和淘票票在本年新年檔里既有協(xié)作，也有比賽，淘票票盡管參加了兩部電影的出資，但在《射雕》里僅僅聯(lián)合出品方，比例相對(duì)較小，所以貓?zhí)詢蛇叺谋绕唇裹c(diǎn)，就會(huì)集在《唐探1900》和《封神2》這兩部電影上，且看貓?zhí)哉l能更勝一籌？
《封神榜首部：朝歌風(fēng)云》于2023年暑期檔上映，本來第二部《烽火西岐》打算在2024年暑期檔上，但由于后期特效等技能原因，推延到了2025年新年檔。榜首部不論是票房仍是口碑，都可說是低開高走，終究以檔期內(nèi)近25億的票房排在《背注一擲》《消失的她》之后。貓眼是《朝歌風(fēng)云》首要出品方及榜首發(fā)行方，盡管阿里影業(yè)也參加了發(fā)行，但主控仍是前者（甚至于阿里影業(yè)官博都沒發(fā)布過《封神1》的相關(guān)信息）。
而到了本年新年檔的《封神第二部：烽火西岐》，狀況發(fā)生了“大反轉(zhuǎn)”，阿里影業(yè)成為了第四出品方，淘票票主控發(fā)行，而貓眼則沒了蹤跡。
為什么貓眼從《封神2》消失了？理論上，榜首部主控的不錯(cuò)，同一套宣發(fā)班底能夠連續(xù)打法，事半功倍。據(jù)「文娛春秋」得到的音訊，《封神》三部曲是拆開融資的，早在榜首部上映前，第二部已確認(rèn)好中心出資方，因此，算是北京文明“端水”——榜首部給貓眼，第二部給淘票票，誰也不開罪。而早在《戰(zhàn)狼2》時(shí)，北京文明與阿里影業(yè)便是發(fā)行協(xié)作伙伴。
現(xiàn)在貓眼的新年檔電影想看榜上，《封神2》僅以65萬排在第四，淘票票上的“待遇”則徹底不同，是以超越132萬的想看人數(shù)排在榜首，并且在頂部設(shè)有專屬頻道。阿里影業(yè)作為第五出品方的《射雕》在淘票票上想看數(shù)以110多萬緊隨《封神2》之后，遙遙搶先其它四部電影。
相反，貓眼想看人數(shù)搶先的是其參加出品發(fā)行的 《唐探1900》，到達(dá)100多萬（也在頂部有專屬TAG），在淘票票上只要32萬想看數(shù)。相差懸殊的原因，不難想象——兩家渠道關(guān)于各自押注的電影，都毫不掩飾地大加歪斜，而對(duì)方發(fā)行的片子，則不予引薦。親疏遠(yuǎn)近，一望而知。
從現(xiàn)在媒體超前猜測(cè)來看，不論是貓眼，仍是燈塔專業(yè)版上，《唐探1900》的票房猜測(cè)都要比《封神2》好一些，只不過新年檔電影的變數(shù)極大，甭說票房排名，就連撤不撤檔，都不能徹底確認(rèn)，只能拭目而待。
-競(jìng)合-
在《唐探》系列電影中，能夠看到貓?zhí)缘母?jìng)合聯(lián)系。
9年前，榜首部“唐探”電影并沒有參加新年檔的比賽，而是挑選在年末終究一天的2015年12月31日跨年檔上映，此片由于一起的布景設(shè)置，和不失謹(jǐn)慎的推理情節(jié)，大大超出觀影預(yù)期，終究取得8億多的票房。萬達(dá)影業(yè)是該片的主控方，貓眼是聯(lián)合出品方之一，沒有阿里影業(yè)或淘票票參加。
隨后的《唐探2》，躋身2018年新年檔，票房近19億元，排名榜首。不過這一回，貓眼卻沒有參加，淘票票反卻是聯(lián)合發(fā)行方。2021年的《唐探3》，則變成了由貓?zhí)砸黄饏⒓映銎?，淘票票仍是?lián)合發(fā)行方之一，算是握手言和了。
前語說到的新年檔“釘子戶”《熊出沒》，也有相同的狀況。
早在2016年《熊出沒》第三部《熊心歸來》，貓眼獨(dú)立參加了出品和發(fā)行。貓眼對(duì)動(dòng)畫電影的敏銳觸覺，應(yīng)該跟光線有關(guān)，究竟后者從2013年就開端布局動(dòng)畫范疇，出資近20家國(guó)內(nèi)一流的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)。
直到2024年，淘票票和貓眼一起參加到“熊出沒”系列的第10部《反轉(zhuǎn)時(shí)空》，累計(jì)票房近20億。本年“熊出沒”第11部《重啟未來》，貓?zhí)赃@兩位“宿敵”，也持續(xù)攜手協(xié)作（貓眼是第四出品方，淘票票是第五發(fā)行方）。
除此之外，貓眼和淘票票也一起出現(xiàn)在許多電影上。
比方，2021年新年檔票房第二的《你好，李煥英》，貓眼和阿里影業(yè)都參加出品，貓眼仍是保底主控發(fā)行方之一，而第三名《刺殺小說家》出品方里也都有阿里影業(yè)以及貓眼的身影；2024年，他們還一起參加出品新年檔冠軍《熱辣滾燙》，淘票票則是《熱辣》的發(fā)行方之一；而《奔馳人生2》中淘票票是第二出品方，貓眼是第三，兩家公司還一起擔(dān)任發(fā)行。
也便是說，2024年新年檔票房前三甲電影的出品和發(fā)行公司名單，貓?zhí)远家黄鹪诹小５?025年，看起來就不再那么“哥倆好”，而是各有偏重，比賽多于協(xié)作，不到終究難有結(jié)論！
-營(yíng)收比照-
長(zhǎng)期以來，都有一個(gè)議題回旋扭轉(zhuǎn)在貓?zhí)灶^上——這兩家事務(wù)形式極為附近的公司，誰才是職業(yè)老邁（包含電影發(fā)行才干以及在線售票渠道市場(chǎng)比例）？
2017年末，淘票票曾單方面宣告是職業(yè)榜首，過了三四年，貓眼又聲稱“穩(wěn)居榜首”。大約，和長(zhǎng)視頻范疇的愛奇藝和騰訊視頻相同，互有勝負(fù)，誰也捏不死誰。
不過，這兩家都是港股上市公司，能夠從其財(cái)報(bào)中，看出端倪。由于財(cái)報(bào)發(fā)布不同步，「文娛春秋」僅以2023年全年?duì)I收作為比照數(shù)據(jù)，一窺兩家公司的基本面。
貓眼2023年報(bào)是從2023年1月1日-12月31日這一區(qū)間核算，收入為47.57億港元，凈利潤(rùn)為9.08億；而阿里影業(yè)2023/24年報(bào)計(jì)算區(qū)間為2023年4月1日-2024年3月31日，營(yíng)收50.36億元，凈利潤(rùn)2.85億。從數(shù)據(jù)上看，阿里影業(yè)營(yíng)收較高，但凈利潤(rùn)卻只挨近貓眼的三分之一。
詳細(xì)拆分，內(nèi)容板塊（即電影出品發(fā)行收入），貓眼2023年?duì)I收23.04億，參加發(fā)行或出品的影片共54部，其間票房前10的電影，貓眼主控4部，5部是首要出品方，財(cái)報(bào)內(nèi)要點(diǎn)說到了《滿江紅》《封神1》等。阿里影業(yè)2023/24年度參投影片雖超60部，但收入沒有貓眼高，為20.72億，其間，作為《熱辣滾燙》首要出品及榜首發(fā)行方是亮點(diǎn)。
內(nèi)容制造這部分，要看天時(shí)地利，投入多，產(chǎn)出就高，即便如此也或許賠本賺吆喝，危險(xiǎn)極大。對(duì)貓?zhí)詠碚f，“在線票務(wù)”收入才是兩家渠道的底子地點(diǎn)。此項(xiàng)營(yíng)收，貓眼2023年全年為22.59億；阿里影業(yè)同期僅為9.2億，別的卻是多了IP周邊衍生品的10多億收入。
從營(yíng)收來看，貓眼技高一籌，特別是在線影票這個(gè)基底事務(wù)，市場(chǎng)占有率至少在2023年比淘票票高出一大截。
但在本錢市場(chǎng)上，貓眼卻不如阿里影業(yè)，后者挨近150億港元市值，前者缺少90億元。大約，是由于阿里影業(yè)依托阿里大文娛（首要是優(yōu)酷）或許電商系統(tǒng)，營(yíng)收相較貓眼更為多元化，比方也會(huì)制造劇集（《奔馳人生酷愛篇》阿里影業(yè)即為出品方）以及開發(fā)影視衍生品。因此，在矩陣效應(yīng)下，出資者更看好阿里影業(yè)未來開展。
-隱憂-
2024年全國(guó)電影票房大幅下滑，內(nèi)容制造公司和放映端的影院，日子都不好過，好像只要像貓眼和阿里影業(yè)這樣把握上中下流、全盤通吃的互聯(lián)網(wǎng)公司才干躲避掉危險(xiǎn)。
但如此以來，就構(gòu)成了球員兼裁判的現(xiàn)象，而業(yè)界小公司，不得不依附于貓?zhí)裕蝗?，就更難取得票房。事實(shí)上，作為互聯(lián)網(wǎng)公司，貓?zhí)耘袆e電影的參閱規(guī)范，仍是“數(shù)據(jù)”——這就像長(zhǎng)視頻渠道相同。
這種根據(jù)大數(shù)據(jù)的方法，盡管能進(jìn)步功率，但對(duì)電影制造仍是有必定壞處。由于，中心問題在于——構(gòu)思很難被數(shù)據(jù)化，越前鋒，越能代表下一波潮流的內(nèi)容，一開端往往看上去都很小眾，大約不會(huì)被廣泛承受，怎么真實(shí)的慧眼識(shí)珠，而不僅僅機(jī)械重復(fù)以往的“成功”形式，將是對(duì)貓?zhí)运囆g(shù)眼光的檢測(cè)。
別的，被詬病的評(píng)分系統(tǒng)，是貓?zhí)砸黄鸬膯栴}。不論怎么樣，電影和一般的產(chǎn)品仍是有所不同，盡管貓?zhí)远悸暦Q是真實(shí)買票的用戶做出的點(diǎn)評(píng)，但在詳細(xì)的評(píng)分上仍是以9分以上這樣的超高分為主，缺少合理的參閱價(jià)值。所以，盡管近年來豆瓣的評(píng)分也是越來越水，越來越高，但比較貓?zhí)詠碚f仍是要嚴(yán)厲和規(guī)范一些。
而電影工業(yè)鏈結(jié)尾的售后點(diǎn)評(píng)，和前端的項(xiàng)目挑選其實(shí)是相通的，假如參閱的都不是電影內(nèi)容自身，而更多僅僅“醉翁之意不在酒”的話，那貓?zhí)哉瓶厝I(yè)鏈的才干越大，關(guān)于電影自身的影響力，反而越不會(huì)是那么正面。
未來，就看抖音支撐的“影托邦”能否成為有力比賽者了，打破票務(wù)渠道“雙寡頭”格式，進(jìn)入“三國(guó)演義”年代。
撰稿 | 李翼、JackA
策劃 | 文娛春秋編輯部
