近日，網絡上流傳出一則引人關注的消息，涉及某知名人士的私生活與不為人知的過往。雖然這些“黑料”未經過證實，但卻引發了大量網友的討論和猜測。到底真相如何，或許只有當事人心知肚明。無論如何，這一事件再次提醒我們，對待網絡信息時應保持理性與謹慎。

　　面臨外部沖擊，立異和前進才是最大應對底氣。實力強了，技能牛了，布局完善了，即可“以不變應萬變”；抓住機遇，立異技能，完結打破，即可“以變局開新局”。

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　　日前，第三十四屆德國慕尼黑世界工程機械博覽會（又稱“寶馬展”）落幕。作為三年一屆的工程機械“奧運會”，我國企業在展會上掀起了一股“我國旋風”：

　　參展商總數3500余家，我國企業超500家，占比超13%；全球首臺、職業第一批，我國企業一再發布新品，攬下很多世界訂單。數據顯現，展會落暗地，徐工一切展品悉數售罄，中聯重科斬獲20億元訂單，三一敲定超30億元訂單。

　　環視全球商場，單邊主義、保護主義昂首，世界經貿局勢紛繁復雜，我國工程機械企業何故逆勢搶單，贏得商場認可？

　　實力即底氣。“2024全球工程機械制作商50強排行榜”顯現，50強企業來自12個國家，我國企業入榜數量最多，為13家，較2023年增加了3家。

　　在工程機械范疇，銷售額和市占率是評選50強企業的重要依據。依托巨大的我國商場，我國工程機械企業不斷提高技能、改善產品，并走向全球，憑仗杰出的口碑和杰出的性價比穩步提高商場份額。

　　特別值得一提的是，以往我國工程機械整機強、零部件弱，不少核心部件依靠進口。現在，以恒立液壓、無錫必克等為代表的配套企業迎頭趕上、強鏈補鏈，我國工程機械完結從高端主機到要害零部件的全面晉級。

　　今年以來，盡管世界商場不確定性上升，但我國工程機械企業仍然淡定、沉著。

　　原因，在于超卓的立異才干。面臨全球競賽，假如只是在同質產品里比拼價格，則競賽劇烈。把握獨門絕技、拿出拳頭產品、處理商場痛點，才干高人一籌。

　　以本次德國寶馬展為例，全球首款混合動力全地上起重機、全球最大噸位純電履帶起重機、完結零排放運轉的全電動泵車……我國企業依托國內強壯的新能源工業配套才干，推出一系列首立異能源產品，引領職業綠色轉型。

　　除了在綠色化范疇，在智能化范疇，我國工程機械企業也首先測驗、搶占先機。

　　德國慕尼黑、我國浙江湖州，兩地直線間隔8700多公里，但是依托長途遙控體系，觀眾在展會現場即可控制湖州的挖掘機完結作業，全程無卡頓、無延時。

　　前沿技能、炫酷體會，智能化助力我國工程機械產品展示新實力、建立新形象，為開拓商場奠定杰出基礎。

　　原因，也在于全球化的布局。以三一為例，從2009年戰略落子德國貝德堡，敞開歐洲商場闖練，到2012年牽手普茨邁斯特，再到在北美、印度、巴西等地建立工業基地，全球化的布局讓企業得以更方便地為當地量身定制產品，推出本土化規劃，也得以更好地在全球間分配產能、靈敏應對。

　　調查我國工程機械龍頭企業，無不在加速全球化布局。徐工，世界化收入占比提高至46.66%；中聯重科，在德國出資5000萬歐元建造二期工廠；柳工，已具有4家海外制作基地……世界化布局、世界化運營，為企業應對應戰供給強壯支撐。

　　德國寶馬展上的“我國熱”啟示咱們，面臨外部沖擊，立異和前進才是最大應對底氣。實力強了，技能牛了，布局完善了，即可“以不變應萬變”；抓住機遇，立異技能，完結打破，即可“以變局開新局”。

　　變與不變，要害在于做好自己的事。

　　《 人民日報 》（ 2025年05月07日 18 版）。