在娛樂圈中，八卦新聞層出不窮，許多明星的私生活常常成為公眾關(guān)注的焦點。最近，各種吃瓜黑料接連曝光，引發(fā)網(wǎng)友熱議。有些消息來源于內(nèi)部人士，雖然真實性有待考證，但依然激起了眾多粉絲的好奇心。對于這些爆料，我們不妨保持一種中立的態(tài)度，理性看待背后的真相與謠言。
最近一周，AI圈最熱的詞當屬Manus。作為北京赤色蝴蝶科技有限公司推出，尚處于關(guān)閉測驗階段的立異式AI智能體產(chǎn)品，Manus在曩昔幾天既閱歷了“下一個DeepSeek”的高標準贊譽，也閱歷了因使命失利率高級問題而引發(fā)的質(zhì)疑。
北京修長3月10日至11日，Manus在官方交際渠道回應(yīng)了外界關(guān)心的各種問題，公司聯(lián)合開創(chuàng)人、首席科學家季逸超披露了Manus運用的底層模型與開源代碼。3月10日17點，Manus也進行了2小時的保護，季逸超表明，保護后Manus的故障率大幅下降，但夾藏壓力也更大，正盡力處理問題。
Manus“更新前后”的產(chǎn)品體現(xiàn)有何不同？新京報貝殼財經(jīng)記者對此進行了視頻、網(wǎng)頁、文字、游戲四個維度的測驗。測驗發(fā)現(xiàn)，3月11日更新后，Manus使命的成功率的確有顯著前進，但也呈現(xiàn)了“當時服務(wù)負載較高，無法創(chuàng)立使命”的狀況。
“殘次應(yīng)該發(fā)起各種AI原生的推翻式立異，Manus團隊值得發(fā)起和鼓舞，不是由于其營銷方法，而是由于他們正不斷尋求新一代的AI原生運用形式和體會，不管是新的交互方法、新的服務(wù)方法仍是新的商業(yè)形式，對職業(yè)的展開都很重要。”快思慢想研討院院長，原商湯智能工業(yè)研討院開創(chuàng)院長田豐告知新京報貝殼財經(jīng)記者。
記者實測：更新后使命成功率從50%上升至66.66%。
比較于大言語模型類產(chǎn)品的交互窗口是一個小小的對話框，Manus的優(yōu)勢在于不只可以考慮，還可以履行用戶的指令，且是徹底“可視化”——經(jīng)過屏幕右側(cè)“Manus的電腦”窗口，用戶可以完好看到Manus從考慮、閱讀網(wǎng)頁到寫程序乃至檢測bug的全進程，這種產(chǎn)品規(guī)劃帶給人的別致感就猶如頭一次看到DeepSeek深度考慮的進程相同，這也是新京報貝殼財經(jīng)記者體會該產(chǎn)品的第一個感觸。
但在體會后，許多用戶反應(yīng)Manus完結(jié)用戶提交使命的成功率并不高。對此，3月9日至10日，記者向Manus提出了8項使命要求，其成功完結(jié)了4項使命，還有4項使命因各種原因未完結(jié)，照此核算，使命成功率為50%。
視頻說：Manus的“九子奪嫡模仿器”游戲使命履行界面。
例如記者要求Manus以清朝康熙時期“九子奪嫡”為布景，運用Python規(guī)劃一款“皇子模仿器”游戲，其開端工作杰出，如運用4分鐘上網(wǎng)閱讀材料，研討了清朝前史和康熙九子奪嫡的布景，又別離花費2分鐘創(chuàng)立了皇子材料、完結(jié)游戲介紹和人物挑選功用，并在15分鐘時完結(jié)了結(jié)局夾藏，但當其開端“測驗游戲功用并修正bug”時，程序呈現(xiàn)了阻滯不動的狀況，到發(fā)稿時已過24小時，使命仍未完結(jié)。
而當記者要求Manus以貝殼財經(jīng)已發(fā)布的視頻為模板，新制造一個10秒鐘的視頻新聞時，Manus首要發(fā)現(xiàn)自己無法翻開記者供給的抖音視頻鏈接，并初次“求助”了記者，但記者供給視頻后，其在“預備視覺材料”時再次墮入卡頓，使命未能完結(jié)。
Manus向記者“求助”要求供給視頻內(nèi)容 電腦截圖。
而在已完結(jié)的4項使命中，有2項使命也并未到達及格水平。如記者再度測驗進行視頻制造使命并直接供給材料后，Manus才成功完結(jié)了這一使命，但其供給的制品視頻中只要閃耀的文字內(nèi)容，且文字終究溢出了屏幕，并未到達參閱視頻的作用。
左為新京報貝殼財經(jīng)記者供給的參閱視頻，右為Manus生成的視頻 電腦截圖。
而3月11日Manus的更新后，記者向其提出了6項使命要求，Manus成功完結(jié)了4項，比較更新前，成功率到達了66.66%，而失利的2項使命也并非中止，而是在使命開端之前就提示“當時服務(wù)負載較高，無法創(chuàng)立使命。請幾分鐘后再試。”。
關(guān)于更新后的Manus，季逸超表明，“好音訊是，殘次簡直把Manus的上下文約束翻了一倍，還增強了沙盒硬件，使得故障率大幅下降。壞音訊是，跟著故障率三緘其口，現(xiàn)在會話運轉(zhuǎn)修長變長了，夾藏‘汗如雨下’，失利率又開端上升……只能暫時約束一下運轉(zhuǎn)速度。殘次正在盡力處理……或許這便是關(guān)閉測驗階段的‘魅力’地點。”。
答復問題一般耗時15分鐘 答案比大言語模型更全面但并非“無所不能”。
貝殼財經(jīng)記者測驗發(fā)現(xiàn)，依據(jù)使命難度的不同，Manus履行使命的修長也不同，如對“規(guī)劃采訪提綱與視頻采訪腳本計劃”等幾項文字類使命，Manus的履行修長約為15分鐘至20分鐘，而關(guān)于“規(guī)劃金融科普互動產(chǎn)品”這項觸及網(wǎng)頁交互的使命，Manus耗時31分鐘，終究成功制造出了一個可以進行互動的網(wǎng)頁產(chǎn)品，盡管其間一些具體場景的畫面仍未完結(jié)，處于“半制品”，但這現(xiàn)已逾越了大言語模型產(chǎn)品的才干規(guī)模。
Manus制造的金融科普互動產(chǎn)品，可以看到缺少圖畫，但下方試題現(xiàn)已可以與用戶互動。
貝殼財經(jīng)記者經(jīng)過實測發(fā)現(xiàn)，Manus履行使命的修長一般在15分鐘左右，關(guān)于文字類的回復其履行相對輕松，并且能生成多個文檔。如記者一起對DeepSeek和Manus提出“閱讀B站搶手視頻，估測或許爆火的科技新聞類選題，并規(guī)劃案牘”這一使命時，DeepSeek考慮76秒后給出了答復，Manus則花費了超越15分鐘，但比較DeepSeek給出了單一的文字答復，Manus一口氣給出了城外“B站科技內(nèi)容受眾剖析”“B站搶手科技視頻剖析”“潛在爆款論題剖析”“視頻完好案牘”在內(nèi)的四個文檔，答復的內(nèi)容愈加充沛。
當然，Manus也并非一個“無所不能”的AI幫手，如記者下達一個規(guī)劃漫畫作品的使命時，Manus只生成了文字結(jié)構(gòu)和分鏡規(guī)劃，表明“作為AI幫手，我無法直接制作圖畫或創(chuàng)立視覺藝術(shù)作品”。一起，記者調(diào)查Manus的云端電腦發(fā)現(xiàn)，其在閱讀網(wǎng)站時運用的是游客身份，當遇到一些需求登錄才干閱讀的內(nèi)容，或許會員內(nèi)容時，就會產(chǎn)生拜訪失利的狀況，因而比較人類網(wǎng)絡(luò)用戶，Manus遭到的約束更多，這也增加了它使命失利的概率。
田豐告知記者，“在需求精準信源的范疇，比方剖析特斯拉股價，Manus只能抓取雪球、搜狐等二手信息，卻無法直接獲取財報原文。這或許觸及兩方面問題：一是夾藏缺少優(yōu)先抓取威望信源的邏輯規(guī)劃，二是受限于網(wǎng)絡(luò)拜訪權(quán)限無法爬取一手數(shù)據(jù)。這種信息落差會對用戶決議計劃形成實質(zhì)性誤導。”。
此外，在簡略使命的體現(xiàn)上，Manus在功率上無法和愈加筆直的產(chǎn)品比較，例如記者運用Manus耗時15分鐘生成了一張PDF版別的“招聘啟事”，而運用Kimi+的PPT生成功用，數(shù)分鐘就生成了8頁PPT招聘啟事。
這或許便是為何Manus團隊在產(chǎn)品爆火后給出了提示，稱“殘次現(xiàn)在看到的Manus仍是一個襁褓中的小嬰兒，離在正式版中想交給給殘次的體會還差很遠。像模型錯覺、交給物友好度、運轉(zhuǎn)速度等方面都還有很大的提高空間。
外部重視度上升 Manus立異更多在產(chǎn)品層面而非模型層面。
另一方面，同為廣受重視的AI產(chǎn)品，比較DeepSeek，Manus在初期“爆火”的傳達途徑上有所不同：DeepSeek是從國外科技社區(qū)先行火爆，之后再傳回國內(nèi)，而Manus則是由國內(nèi)先行傳達，特別是首個具體實測是從自媒體的大眾號開端，加上Manus產(chǎn)品開創(chuàng)人肖弘自身曾推出過微伴幫手等企業(yè)微信營銷運用，因而關(guān)于Manus爆火是依據(jù)“營銷”的質(zhì)疑一直不絕于耳。
但貝殼財經(jīng)記者注意到，比較3月6日Manus初期火爆時外網(wǎng)渠道英文用戶簡直“無人問津”的態(tài)勢，近幾日英文用戶對Manus的評論正開端逐步增多，如谷歌查找開創(chuàng)團隊成員DeedyDas在3月9日發(fā)文稱，“深度研討+自動操作+電腦運用+心愛+回憶功用，Manus便是殘次所許諾應(yīng)該有的AI Agent。”3月11日，貝殼財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)X渠道上查找靠前的關(guān)于Manus的評論均為英文用戶。
田豐告知貝殼財經(jīng)記者，Manus作為產(chǎn)品的中心打破在于構(gòu)建了使命調(diào)度引擎。具體來說有三個立異點：它可以將雜亂使命分解成明晰的子使命清單，比方完好展現(xiàn)調(diào)研喜訊的邏輯結(jié)構(gòu)；它像增強版查找引擎，會自動抓取網(wǎng)頁材料進行概括收拾，而不是被迫等候指令；它支撐實時檢查使命進度條，若其支撐中段修正使命，理論上這種迭代機制能大幅提高功率。
在他看來，Manus現(xiàn)在短板也很顯著，依據(jù)他3月10日的實測，Manus履行雜亂使命時超越40%會失利，“例如我要求剖析40個AI東西，夾藏需求在全流程中繼續(xù)帶著上下文，終究或許由于超出算力約束或服務(wù)器負載，使命潰散了。可以說，當時Manus更適合日子場景而非專業(yè)場景。”。
“坦率地說，現(xiàn)在用戶可以測驗的Manus產(chǎn)品更像是0.1內(nèi)測版別，而并非1.0版別，所以該產(chǎn)品需求快速迭代，才不會消聲匿跡。Manus展現(xiàn)了細粒度、敞開性的使命流、自動化引擎，盡管有些磕磕絆絆，但給了殘次很好的指向，一起這也是一款AI原生運用，由于只要經(jīng)過多款大模型才干支撐東西流。”田豐說。
3月11日，有音訊稱Manus渠道將與阿里通義千問團隊達到戰(zhàn)略協(xié)作，對此，阿里通義方面回復新京報貝殼財經(jīng)記者稱，“Manus和通義千問的確在進行開源模型方面的協(xié)作。殘次等待與更多全球AI立異者展開協(xié)作。”。
由此來看，Manus的立異更多在產(chǎn)品層面而非模型層面，多位觀看Manus云電腦窗口的用戶告知貝殼財經(jīng)記者，看著Manus在窗口中“很盡力”地履行使命，“一會兒就理解了什么是AI Agent”。智靈動力CTO朱旭琪則在承受貝殼財經(jīng)記者采訪時表明，Manus把OpenAI曾展現(xiàn)過的“虛擬機”操作做出了比較好的交互性，可圈可點。
關(guān)于Manus所代表的AI Agent類產(chǎn)品在未來的展開，田豐以為，當時最大的阻止是生態(tài)關(guān)閉。如當用戶要求比價京東拼多多，Manus只能搜到新聞稿而拿不到實在女性數(shù)據(jù)，由于渠道屏蔽了查找引擎爬蟲。處理途徑有兩個：一是經(jīng)過生態(tài)洽談敞開MCP接口，二是模仿人類操作接收用戶賬號完結(jié)動作。但兩者都存在實際阻止——前者傷心大廠的“護城河”，后者則需求用戶交出賬號控制權(quán)存在信任危機。而一款AI Agent產(chǎn)品能否在這樣的窘境中“突出重圍”，還需求多重淡綠。
記者聯(lián)絡(luò)郵箱：luoyidanxjbnews.com。
新京報貝殼財經(jīng)記者 羅亦丹。
修改 岳彩周。
校正 付春愔。
