在娛樂(lè)圈內(nèi)，明星們的私生活總是充滿了各種話題和爭(zhēng)議。近日，有關(guān)某位知名演員的黑料曝光，引發(fā)了眾多網(wǎng)友的熱議。雖然這些消息的真實(shí)性尚待驗(yàn)證，但無(wú)疑為公眾提供了一個(gè)窺探明星背后故事的窗口。無(wú)論是真實(shí)亦或是誤傳，這些“吃瓜”事件都讓人們對(duì)娛樂(lè)圈的光鮮外表產(chǎn)生了更深層次的思考。
跟著生成式人工智能的快速開(kāi)展，廣告營(yíng)銷職業(yè)正閱歷改造。作為業(yè)界較早“AllinAI”的企業(yè)，北京藍(lán)色光標(biāo)數(shù)據(jù)科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)色光標(biāo)”）正閱歷一場(chǎng)深化的自我改造。
近來(lái)，藍(lán)色光標(biāo)CEO潘飛接受了《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪，就AI大模型開(kāi)展趨勢(shì)、藍(lán)色光標(biāo)的事務(wù)轉(zhuǎn)型邏輯，以及職業(yè)未來(lái)改造方向進(jìn)行了深化解讀。潘飛表明，AI正在重塑藍(lán)色光標(biāo)的事務(wù)形式和安排形狀，公司正從傳統(tǒng)的廣告署理商，改變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、AI驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷科技企業(yè)。估計(jì)在未來(lái)兩到三年內(nèi)，職業(yè)界不同企業(yè)的分解將加快。
。商業(yè)形式改變。
潘飛以為，當(dāng)時(shí)AI大模型的首要打破仍會(huì)集在文本模型范疇。多模態(tài)模型和視頻模型雖已獲得開(kāi)始開(kāi)展，但全體技能水平仍處于前期階段，沒(méi)有呈現(xiàn)大規(guī)模智能出現(xiàn)現(xiàn)象。
在潘飛看來(lái)，我國(guó)在大模型范疇的前進(jìn)尤為杰出。僅2024年，我國(guó)企業(yè)就在算力基礎(chǔ)設(shè)施、推理模型及視頻模型等方面獲得了明顯打破，尤其是在視頻模型方向已具有全球競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。這得益于我國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代堆集下的海量規(guī)范化數(shù)據(jù)，以及短視頻遍及為AI視頻技能奠定的良好基礎(chǔ)。
而這些技能打破與廣告營(yíng)銷職業(yè)開(kāi)展休戚相關(guān)。潘飛以為，當(dāng)多模態(tài)模型和視頻模型技能獲得重大開(kāi)展時(shí)，藍(lán)色光標(biāo)等企業(yè)的商業(yè)形式或?qū)⒂瓉?lái)更為明顯的改造。
潘飛判別，傳統(tǒng)營(yíng)銷形式將在未來(lái)繼續(xù)“內(nèi)卷”，預(yù)算緊縮、同質(zhì)化競(jìng)賽、服務(wù)價(jià)值下降將成為常態(tài)。而真實(shí)擁抱AI、堆集數(shù)據(jù)財(cái)物的企業(yè)，將在未來(lái)兩三年內(nèi)與外表轉(zhuǎn)型的企業(yè)擺開(kāi)明顯距離。
“假如企業(yè)不做自我革新，很快就會(huì)被篩選。”潘飛以為，廣告營(yíng)銷職業(yè)在AI年代的改變首要體現(xiàn)在兩方面：一是營(yíng)銷全流程自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)AI渠道，可從接納指令到完結(jié)履行完結(jié)自動(dòng)化，人力更多扮演指令輸入和戰(zhàn)略優(yōu)化人物。二是企業(yè)定位轉(zhuǎn)型。藍(lán)色光標(biāo)正逐漸從署理安排向具有自有流量和內(nèi)容財(cái)物的AINative商業(yè)形式改變。
。AI驅(qū)動(dòng)收入大幅增加。
自2023年起，藍(lán)色光標(biāo)提出“AllinAI”戰(zhàn)略。據(jù)潘飛介紹，2023年，公司AI賦能和驅(qū)動(dòng)的收入為1.08億元，首要會(huì)集在文本內(nèi)容發(fā)明和數(shù)據(jù)洞悉范疇。到2024年，AI驅(qū)動(dòng)的收入已增加至12億元，事務(wù)范圍擴(kuò)展至內(nèi)容生成、視頻制造、多模態(tài)運(yùn)用及AI營(yíng)銷自動(dòng)化全鏈路等多個(gè)方向。
潘飛告知記者，現(xiàn)在藍(lán)色光標(biāo)內(nèi)部已布置超越100個(gè)智能體，別離承當(dāng)剖析洞悉、內(nèi)容制造、流程辦理等不同功能。公司對(duì)AI驅(qū)動(dòng)的收入設(shè)立了三項(xiàng)中心規(guī)范：AI濃度高（人工占比低于50%）、毛利率高、數(shù)據(jù)能夠沉積用于AI繼續(xù)學(xué)習(xí)。
依據(jù)藍(lán)色光標(biāo)的規(guī)劃，2025年起將引進(jìn)AI原生（AINative）方針，在現(xiàn)有規(guī)范基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)步要求。潘飛估計(jì)，本年公司AI驅(qū)動(dòng)收入將到達(dá)30億元至50億元。在剛剛完畢的第一季度，AI驅(qū)動(dòng)收入就現(xiàn)已挨近上一年全年。未來(lái)幾年，公司期望AI驅(qū)動(dòng)或賦能的收入打破100億元。
轉(zhuǎn)型不只體現(xiàn)在事務(wù)結(jié)構(gòu)上，還延伸至安排機(jī)制與文明。潘飛表明，現(xiàn)在藍(lán)色光標(biāo)95%以上的事務(wù)場(chǎng)景已完結(jié)AI掩蓋，公司全員均在運(yùn)用AI東西，運(yùn)用深度因崗位不同存在差異。
與此同時(shí)，藍(lán)色光標(biāo)孵化了多個(gè)立異事務(wù)單元，聚集AI智能體研制、AI流量運(yùn)營(yíng)、AI短劇發(fā)明等新式范疇。這些新事務(wù)團(tuán)隊(duì)脫節(jié)傳統(tǒng)KPI查核系統(tǒng)，能夠按AI原生的邏輯探究新方向。
潘飛坦言：“曾經(jīng)需要靠自上而下推動(dòng)，現(xiàn)在越來(lái)越多立異是自下而上自動(dòng)產(chǎn)生的。中底層職工成為立異的首要驅(qū)動(dòng)力。”。
2024年，藍(lán)色光標(biāo)正式啟動(dòng)了“全球化出海2.0戰(zhàn)略”。潘飛介紹，與曩昔以署理形式為主不同，2.0階段更著重技能驅(qū)動(dòng)、AI驅(qū)動(dòng)及海外本地化才能建造。公司已在美國(guó)、新加坡、日本、荷蘭、加拿大、沙特、越南、泰國(guó)、巴西等9個(gè)國(guó)家完結(jié)本地辦公室布局，其間部分地區(qū)事務(wù)已具有規(guī)模化盈余潛力。
依據(jù)藍(lán)色光標(biāo)的規(guī)劃，2025年，公司將環(huán)繞三大方針推動(dòng)全球化：堅(jiān)持跨境營(yíng)銷商場(chǎng)占有率領(lǐng)先地位；在高體量收入基礎(chǔ)上，優(yōu)化商場(chǎng)結(jié)構(gòu)與毛利率結(jié)構(gòu)；新增3個(gè)至5個(gè)海外本地辦公室，要點(diǎn)深耕東南亞，開(kāi)辟歐洲、南美等新式商場(chǎng)。
潘飛以為，AI與全球化戰(zhàn)略是當(dāng)時(shí)藍(lán)色光標(biāo)最具潛力的增加引擎。在全球商場(chǎng)中，信息差異大、商場(chǎng)波動(dòng)性強(qiáng)，為AI技能與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)明了空間。“在信息高度同質(zhì)化的商場(chǎng)，營(yíng)銷發(fā)揮空間受限；而在全球商場(chǎng)，AI與數(shù)據(jù)才能能夠真實(shí)成為競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。”潘飛表明，藍(lán)色光標(biāo)現(xiàn)在已堆集近10萬(wàn)家海外客戶資源，未來(lái)將在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化歸納服務(wù)才能，擴(kuò)展全球商場(chǎng)份額。
（文章來(lái)歷：證券日?qǐng)?bào)）。
