近日，有關某知名人士的黑料再度引發熱議，這些曝光的細節內容讓人關注。雖然背后的真相仍需進一步考證，但圍繞事件的話題卻迅速升溫，引發了網友們的廣泛討論。從情感糾葛到商業爭端，各種猜測層出不窮，讓人不禁想要深入了解事情的真相。這一系列的爆料，無疑為公眾提供了更多的談資。
董明珠和孟羽童合體直播引發空前注重。
本年的“520新情人節”這一天，董明珠和孟羽童官宣和洽。此前她屢次公共場所DISS孟羽童，董明珠早年批判她“連一個案牘都寫不出來。”。
孟羽童在其小紅書交際賬號回應表明：“時隔兩年，收到來自前老板的微信”，圖片顯現對話對方為“董總”，稱“我帶你去吃飯”。在談論區，格力電器賬號留言：歡迎回家吃飯。
其時就有網友指出，這是又要直播的節奏。果然不出所料，在官宣和洽的第三天，5月23日晚上19點，董明珠和孟羽童一起呈現在格力明珠精選抖音直播間，開播30分鐘后，招引數萬網友在線觀看，帶貨成果也登上“大家電榜”第1名，力壓海爾和小米，這或是董明珠放下“架子”召回孟羽童的意圖地點。
一次成功的直播營銷？
5月26日孟羽童的抖音賬號粉絲219.5萬，小紅書賬號粉絲147.2萬，微博粉絲只要32萬，其首要交際賬號會集在抖音和小紅書。
5月26日，孟羽童小紅書賬號，發文曬出和董明珠的合影，合照中兩人都是笑意盈盈，一笑泯恩仇，孟羽童稱“不忘來時路，去爭未來時”，文中感謝了董明珠和格力小伙伴的相邀和陪同，堅持善念，據守初心，感念早年，保重未來……，最近關于董明珠的內容只要2條，也并沒有清晰她是否會重回格力。
盡管在5月23日晚和董明珠一起呈現的直播中，孟羽童屢次著重，對格力這個前司充溢感恩，未來期望傳達更多正能量。卻一向沉默不提是否回歸格力。即便是董明珠給孟羽童寫了一段寄語。“不忘初心，奮力前行，做格力的人”，孟羽童也沒有自稱自己是格力人。
格力電器商場總監朱磊在承受媒體采訪時也著重，“羽童這次回格力便是十分單純的回家坐坐，沒有商場和戰略上的考慮，沒有策劃，沒有KPI，只是一件很單純的事。”。
5月初，孟羽童曾回應網友談論，表明下一年即將按方案出國留學。而在此期間董明珠還因“肯定不必海歸派”引發爭議。此刻孟羽童是要改動自己的留學方案，仍是董明珠做出改動，不然孟羽童回歸格力充溢變數。
這次成功的直播營銷讓格力收成頗豐，飛瓜數據顯現，5月23日當晚“格力明珠精選”直播間觀看人次打破290萬，巔峰在線人數逾越3萬人，帶貨出售額在250-500萬元。帶貨成果一度登上“大家電榜”第1名。而近半年來“格力明珠精選”直播間日常場均在線人數約100人，場均出售額在25-50萬元區間。在線人數是格力此前的300倍，出售額也是此前的10倍左右。
在兩人離別多日初次同框的直播中，董明珠首要引薦的產品不是空調，而是備受爭議的“格力微電流美容儀”，這款美容儀日常價格14000元，活動價格9800元。董明珠為了出售這款美容儀，還打出了愛情牌，“為歡迎孟羽童回家，贈送福利”，購買這款美容儀的前十名顧客，贈送價值5000元的酒具四件套，但即便在線人數高達3萬人，開售半小時也只要2人下單，直播快結束時也只要4人下單，董明珠的十套高檔酒具并沒有送出去。
董明珠被雷軍逼得“垂頭”？
董明珠再次召回孟羽童，出乎許多人的意料，估量孟羽童自己也沒有想到此前屢次在公共場所DISS自己的女強人會自動約請。
這或和雷軍有必定聯系。
財報顯現，小米2024年?總銷量打破680萬臺，同比添加逾越50%，因計算口徑不同，都有“商場占有率榜首”的說法，而?2025年榜首季度，小米空調出售額同比激增102.7%，線上商場份額躋身前三，并方案在2030年沖擊職業第二。格力除非空調事務之外其他事務全面潰敗，就連空調事務也難言超卓，2018年空調事務營收1557億元，而2023年該項事務營收僅為1512億元，反而下滑了45億元。
小米空調2024年銷量已逾越部分二線品牌，直接要挾美的、格力、海爾三巨子格式，到2025年5月，其線上商場份額穩居第三，智能生態協同效應成為差異化競爭力。武漢智能工廠2025年投產，年產能達600萬臺，這將助力小米完成千萬級年銷量方針。
格力沒有發表上一年的空調銷量，但其分體式空調2024年全球零售量排名榜首，接連15年堅持顧客滿意度職業首位，即便如此小米的強勢也讓董明珠不得不注重。尤其是雷軍個人的超級大IP，讓小米的產品具有超高的流量。乃至因雷軍的流量還帶火了海爾集團董事局主席周云杰，讓周云杰在短期內抖音粉絲上百萬。
作為格力的首要競爭對手，周云杰在5月20日當日測驗直播帶貨，美的方洪波也開端注重多途徑傳達，這或讓董明珠愈加感受到壓力。傳統家電企業途徑為王的理念正在逐步改動，線上出售占比逐步提高，形成了“人找貨”到“貨找人”的形式，而高管自身IP的打造，對品牌力的提高極大，從雷軍對小米產品的附加值添加就可見一斑。
投資人史保剛以為董明珠挑選在這個時分和孟羽童和洽大有深意，這和格力直播電商一向不慍不火有關，“盡管董明珠自身也自帶流量，但有些對董明珠本人和格力來說都算是負面輿情，董明珠和孟羽童的和洽能奇妙對沖近期密布的負面輿情，還能顯現出自己的胸襟和大度，最首要的是兩人和洽后帶來的巨大流量，這對格力拯救品牌名譽和直播電商的出售都有必定的積極作用。”。
成績欠安測驗年青化？
格力2024年的成績體現不盡善盡美，盡管凈利潤提高了10.91%，但1900億元的營收卻呈現7.31%的下滑，成為白電三強中營收最低的一家，同期海爾智家營收2860億元，美的集團營收4091億元，格力營收現已大幅落后，凈利潤也被美的在2020年反超。
2025年榜首季度格力營收416.4億元，同比添加13.78%；凈利潤59.04億元，同比添加26.29%。同期海爾智家的營收為791.2億元，同比添加10.06%；凈利潤54.87億元，同比添加15.09%。美的同期營收1284億元，同比添加20.61%；凈利潤124.2億元，同比添加38.02%。格力依然是三強中營收最低的一家，只是約為美的的1/3，凈利潤更是缺乏美的的一半。
71歲的董明珠，面臨海爾和美的的盛氣凌人或有心無力，格力現已由原先的一哥逐步退至三強中的老三，品牌年青化和接班人的問題越來越急切了，年青化已是格力不得不提上臺面的實際。
孟羽童的青春活力和自帶流量的論題性，一度被視為格力品牌年青化戰略中的要害一步，此前成功為格力在年青集體中打開了一扇窗。跟著孟羽童的脫離，格力又回到了早年，也缺少了年青化敘事的故事性。
“格力的產品質量不錯，但年青化不行，比方董明珠熱推的1.4萬元的美容儀，這樣的產品自身就不是年青人可以承受的，再比方價格3.3萬元的玫瑰空調，都很難招引年青顧客。反觀小米產品在年青化這塊要遠遠強于格力。”顧客劉巖對格力的產品不太傷風，以為格力產品性價比不高，產品定位不精準，許多年青人承受不了。
董孟二人的和洽，剛好在618之前，也被許多網友質疑這是格力為了618造勢。孟羽童現在現已是自帶流量的年青符號，她和董明珠之間的恩怨互動也極具亮點和噱頭，從董明珠放下體面請回孟羽童，也體現了格力企圖和年青人交流，走年青化道路的測驗。而孟羽童遠比從頭啟用年青人以及請年青代言人的作用會更好。
問題是和孟羽童敞開一次時間短的直播，真的會給格力成績帶來突變嗎？現在只是經過兩人的一場直播和交際媒體的互動尚無法判別，格力仍需砥礪前行。
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作 者 | 夢蕭。回來搜狐，檢查更多。
